PROGRAMA

El programa de postgrado "Experto en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Equipos2 incluye 5 cursos de especialización a realizar en el siguiente orden:

•I-RHH-C1: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH.
•I-RHH-C2: PROCESOS BÁSICOS DE GESTIÓN DE RRHH.
•I-RHH-C3: PROCESOS DE DESARROLLO DE PERSONAS.
•I-RHH-C4: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE EQUIPOS.
•I-RHH-C5: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS.

I-RHH-C1: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH.

Este curso pretende que el alumn@ conozca lo esencial sobre cómo se dirigen estratégicamente los RRHH, considerando que debe existir ajuste o coherencia entre la estructura y la estrategia de RRHH adoptada. Conceptos esenciales que se tratarán en este curso son: la dimensión estratégica en la empresa, el rol y habilidades del director en el escenario del siglo XXI, la Responsabilidad Social Corporativa como elemento clave de la sostenibilidad y permanencia de las organizaciones en el tiempo, y el cuadro de mando de RRHH como instrumento básico para una gestión estratégica de los RRHH. Este curso asume que "la Estrategia son las personas”, lo que implica que la empresa ha de considerar las necesidades y el bienestar psicológico de sus colaboradores como base para incrementar la eficiencia organizativa.

I-RHH-C2: PROCESOS BÁSICOS DE GESTIÓN DE PERSONAS.

Este curso pretende que el alumn@ considere ciertos procesos básicos de la gestión de RRHH como esenciales. Entre ellos, se recalca la necesidad de una correcta planificación y dimensionamiento de plantillas, el que los perfiles de los puestos estén bien definidos (puesto que el ajuste persona-puesto es el fundamento de los procesos de reclutamiento, selección, acogida y socialización), y la existencia de políticas de comunicación en la organización que permitan a ésta expresar qué quiere de sus trabajadores y a éstos que precisan de la organización (con sus implicaciones para el mantenimiento del contrato psicológico). Termina el curso presentando dos herramientas específicas de diagnóstico de la gestión de personas: la Auditoría de RRHH, y la "Due Diligence” o Investigación de la Función de RRHH.

I-RHH-C3: PROCESOS DE DESARROLLO DE PERSONAS.

Este curso pretende que el alumn@ se adentre en la gestión integral de los procesos de desarrollo de personas en cuanto procesos de optimización de competencias profesionales. En especial, se aborda cómo se debe gestionar la selección de personas (haciendo hincapié en el empleo de Nuevas Tecnologías: Selección 2.0.) y la formación (en cuanto proceso de detección de necesidades o déficits competenciales y diseño de planes de formación ligados a esas necesidades). Más allá de la gestión de la selección y formación, especial relevancia tienen los apartados dedicados a la gestión del talento, conocimiento, y potencial humano como elementos constitutivos de la gestión del Capital Intelectual que debe hacer la organización.

I-RHH-C4: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE EQUIPOS.

Este curso pretende que el alumn@ conozca un conjunto diverso de habilidades de gestión de equipos en la que -especialmente- los directores y gestores de RRHH deben capacitarse y ser expertos. Este curso antecede y es complementario al denominado "Dirección y Gestión de Equipos”.Así, se expone el Liderazgo Transformacional y el Situacional como estilos a adoptar por el directivo, se indica cómo se puede motivar a los colaboradores, se presentan estrategias de compensación y reconocimiento como uno de los modos más eficaces con los que incrementar la productividad y satisfacción de los trabajadores y equipos, y se comenta como realizar la evaluación de desempeño de trabajadores y equipos.

I-RHH-C5: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS.

Este curso (continuación y complemento de “Fundamentos de la Gestión de Equipos”) pretende que el alumn@ aprenda una serie de habilidades que le permitan: gestionar eficazmente reuniones y hacer presentaciones eficaces; negociar y solucionar conflictos en las organizaciones; utilizar con sentido su Inteligencia Emocional y la de sus colaboradores, y –en resumidas cuentas- dirigir eficientemente equipos de trabajo.