PROGRAMA: CURSOS, UNIDADES, y temas /puntos clave de cada unidad.

CURSOS DEL PROGRAMA.

El programa Experto en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Organizaciones incluye 5 cursos de especialización a realizar en el siguiente orden:

· II-RHH-C1: ESTRATEGIA Y ANÁLISIS EN RRHH.

· II-RHH-C2: ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

· II-RHH-C3: DIAGNOSTICO Y DESARROLLO EN RRHH.

· II-RHH-C4: RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN.

· II-RHH-C5: GESTIÓN DE NUEVAS RELACIONES LABORALES.

II-RHH-C1: ESTRATEGIA Y ANÁLSIS EN RRHH.

Este curso pretende que el alumn@ amplié sus conocimientos sobre cómo se dirigen estratégicamente los RRHH, considerando que debe existir ajuste o coherencia entre la estructura y la estrategia de RRHH adoptada. Conceptos esenciales que se tratarán en este curso son: la consideración de las personas (“los recursos que tienen los humanos”) como el principal activo estratégico de todas las organizaciones, instrumentos para alcanzar la eficiencia organizativa (como el outplacement, el outsourcing, las franquicias y redes de empresa, etc…), y nuevas tendencias en la organización de los recursos humanos como el teletrabajo. Este curso asume que "la Estrategia son las personas”, lo que implica que la empresa ha de considerar las necesidades y el bienestar psicológico de sus colaboradores como base para incrementar la eficiencia organizativa.

Este curso pretende que el alumn@ adquiera conocimientos acerca de cómo mejorar la organización interna del departamento de RRHH. Para ello, se comienza considerando cómo deben organizarse funcionalmente las estructuras de gestión de RRHH, cuál es el impacto de las prácticas de RRHH, de qué modo se debería diseñar y organizar el trabajo de las personas (y especialmente de las que trabajan gestionando el trabajo de otras personas), y cuáles son las relaciones entre dirección de personas y desarrollo organizativo.

Este curso pretende que el alumn@ amplíe sus conocimientos sobre la gestión integral de los procesos de desarrollo de personas en cuanto procesos de optimización de competencias profesionales. Para ello, este curso se detiene a considerar las relaciones entre comportamiento organizativo y gestión del cambio organizacional, describe cómo realizar una comunicación interna eficiente y atenta a las posibilidades que ofrecen las tecnologías 2.0, aborda las técnicas de desarrollo de personas que permiten crear una carrera profesional, y termina centrándose en cómo gestionar los RRHH mediante el empleo de tecnologías informáticas de gestión tipo ERP. Especial énfasis se hace al final de curso en la aplicación a la gestión de los RRHH del I+D+i (prácticas combinadas de Investigación, Desarrollo e Innovación).

Este curso pretende que el alumn@ conozca de qué manera utilizar la retribución y compensación para conseguir aumentar la motivación, satisfacción y rendimiento de las personas que trabajan o colaboran con una organización. Para ello, se considera la retribución fija, variable, flexible y en especie más allá de los aspectos meramente económicos como factores encaminados a conseguir que la persona se implique y fidelice a largo plazo a la organización, su misión, visión y valores.

II-RHH-C5: GESTIÓN DE NUEVAS RELACIONES LABORALES.

Este curso pretende que el alumn@ aprenda lo esencial de la gestión de nuevas relaciones laborales tales como las de los trabajadores temporales ETT o las de los expatriados. Para ello se parte del planteamiento de que tanto la fiscalidad, las mejoras salariales y la gestión de los costes de personal deben considerarse primordialmente cuando se pretende implicar a estos trabajadores temporales o expatriados, y hacerlos más comprometidos con empresas que o no son propiamente las suyas o se encuentran geográficamente muy alejadas de su práctica habitual.