Objetivos: Desarrollar conocimientos en las áreas de planificación de los recursos.Definir una buena estrategia industrial.Profundizar en la innovación de producto, en los procesos productivos y en las diferentes metodologías existentes.Adquirir ...
Objetivos: Los objetivos de la formación son los siguientes: 1. Proporcionar los conocimientos y desarrollar las habilidades necesarias que permitan tomar decisiones para lograr los objetivos globales de la organización. 2. Lograr una visión integral de la gestión industrial en los nuevos entornos competitivos. 3. Desarrollar las competencias profesionales requeridas para liderar la implantación del Lean Manufacturing como filosofía de gestión de la producción. 4. Sensibilizar a los participantes a crear entornos de trabajo libres de errores, orientados a mejorar la calidad y la productividad, y optimizar el coste global de la cadena de suministro. 5. Afrontar con éxito los retos de la competitividad en los procesos productivos. 6. Maximizar los resultados y minimizar el tiempo de implantación de las herramientas de mejora de la productividad. 7. Aprender los instrumentos para analizar y proyectar los cambios organizativos. 8. Proporcionar una capacidad de desarrollo continuado de las competencias de organización industrial más relevantes. 9. Transmitir el respeto por la ética, la responsabilidad social y el factor humano. 10. Proporcionar un marco de referencia en responsabilidades y roles, situando a la empresa como núcleo básico de la generación de valor.
M1. Lean Management, Gestión y Liderazgo de Operaciones Industriales (100 horas)
M2. Lean Manufacturing, Optimización de Procesos Industriales (86 hores)
M3. Lean Logistic, SCM (90 horas)
M4. Project Management, Dirección por Proyectos (25 horas)
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