Módulo 1. Transformación de las organizaciones y el modelo

• La cultura se come a la estrategia en el desayuno
• Darwin, los negocios y la omnipresencia del cliente
• De los modelos jerárquicos a las organizaciones sistémicas

Módulo 2. Transformación de las personas, los procesos y las herramientas de trabajo

• Transformando las organizaciones a través de la gestión de las personas
• La comunicación interna en la era digital
• La evolución digital de las herramientas en las organizaciones

Módulo 3. Lean change management

• Ciclo de Lean Change Management / Agile y gestión del cambio
• Alineación
• Personas y experimentos

Módulo 4. Gestión presupuestaria de proyectos

• Introducción a la gestión presupuestaria
• Gestión presupuestaria
• Presupuesto vs. real. Análisis de desviaciones

Módulo 5. Gestión de riesgos en los proyectos

• Diferencias en entornos ágiles
• Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil
• Valorización del riesgo

Módulo 6. Herramientas de medición y control (KPI's)

• Herramientas de Business Intelligence
• Escenarios y soluciones de inteligencia en la gestión de proyectos
• Generación de cuadros de mandos inteligentes

Módulo 7. Frameworks de escalado I: SAFe

• Nivel 1: Escalado a nivel de equipo
• Nivel 2: Escalado a nivel de programa
• Nivel 3: Escalado a nivel de portafolio

Módulo 8. Frameworks de escalado II: Less y Nexus

• Introducción a Less
• Introducción a Nexus
• Comparativa de Frameworks y casos de éxito

Módulo 9. Metodologías: Lean Startup

• Metodología Lean
• Lean Startup
• Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
• Masterclass: Casos de éxito
• Masterclass: Comparativa metodologías

Módulo 10. Ideación y conceptualización

• Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
• Fundamentos y herramientas de prototipado I
• Fundamentos y herramientas de prototipado II
• Masterclass: TecnoCreatividad y el Renacimiento Digital
• Masterclass: Coolhunting

Módulo 11. Inception y gestión del product backlog

• Del roadmap al backlog
• Técnicas de priorización
• Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

Módulo 12. Estrategia y modelo de negocio

• Herramientas para el diseño de producto
• Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
• DCU. Diseño centrado en el usuario
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

Módulo 13. Metodologías: Kanban

• Kanban I. WIP, procesos pull y flujo
• Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
• Kanban III. Mastering Kanban
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

Módulo 14. Metodologías: SCRUM

• Introducción a la gestión de proyectos con scrum
• Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida
• Ciclo de vida en Scrum
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

Módulo 15. Extreme Programing y Devops

• Programación extrema. XP
• Continuous delivery
• Integración continua
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

Módulo 16. Organización Agile

• Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
• Management 4.0
• La negociación de contratos ágiles
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

Proyecto de Fin de Master in Project Management

*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.