Objetivos: o Alcanzar la calidad perfecta a la primera: búsqueda de cero defectos, detección y solución de los problemas en su origen. o Minimizar el despilfarro: eliminación de todas las actividades que no son de valor añadido y redes de seguridad, optimización del uso de los recursos escasos (capital, gente y espacio). o Alcanzar la mejora continua: reducción de costes, mejora de la calidad, aumento de la productividad y compartir la información. o Abordar los procesos "pull": los productos son tirados (en el sentido de solicitados) por el cliente final, no empujados por el final de la producción. o Flexibilizar: producir rápidamente diferentes mezclas de gran variedad de productos, sin sacrificar la eficiencia debido a volúmenes menores de producción. o Manejar la construcción y mantenimiento de una relación a largo plazo con los proveedores tomando acuerdos para compartir el riesgo, los costes y la información.
Requisitos: Este Master of Science in Lean Manufacturing, M.Sc., proporciona a los alumnos los conocimientos necesarios para poder desarrollar una labor profesional en la eliminación del despilfarro en un entorno de mejora continua, calidad total y aprovechamiento de todo el potencial a lo largo de la cadena de valor, contando con la participación de todos, con unos contenidos prácticos para la implantación de la filosofía Lean, de manera que lo que consiga sea directamente proporcional al esfuerzo que haga al utilizarlos.
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CICLO PRIMERO: LEAN MANUFACTURING I
MLM101 Lean Manufacturing
MPS102 Herramientas Lean I
MPS103 Implementar LM
MLM104 5S aplicadas LM
MLM105 5S implementación
MLM106 5S prácticas I
MLM107 Herramientas Lean II
MLM108 5S prácticas II
MLM109 Evaluación
CICLO SEGUNDO: LEAN MANUFACTURING II
MLM201Situación actual LM
MLM202 Herramientas Lean III
MLM203 Indicadores LM
MLM204 Situación futura LM
MLM205 Ineficiencia
MLM206 Variación (mura)
MLM207 Sobrecarga (muri)
MLM208 Despilfarro (muda).
MLM209 Evaluación.
CICLO TERCERO: LEAN MANUFACTURING III
MLM301 Claves de Seis Sigma
MLM302 Visión general de Seis Sigma
MLM303 Seis Sigma a fabricación
MLM304 Seis Sigma a servicios
MLM305Seis Sigma a empresa
MLM306 Política de Seis Sigma
MLM307 Implantación de Seis Sigma
MLM308 Mapa y las herramientas
MLM309 Evaluación.
CICLO CUARTO: LEAN MANUFACTURING IV
MLM401 Gestión de la producción I
MLM402 Organización de producción
MLM403 Dirección de operaciones
MLM404 Modelos LM
MLM405 Gestión de producción II
MLM406 Producción LM
MLM407 Modelos de gestión
MLM408 Sistemas productivos
MLM409 Proyecto final.
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