01.- Neuroliderazgo e Inteligencia de Negocio

Esta área del MBA está orientada a obtener una visión global de la empresa desde la perspectiva de la Dirección General, analizar su situación, la de su entorno y su competencia para incrementar la creación de valor e implementar la estrategia más adecuada para obtener ventajas competitivas y crear Nuevas Oportunidades de Negocio e Inversión tanto nacionales como internacionales.

En su contenido se potencia el pensamiento estratégico, se analizan las funciones directivas, las herramientas de gestión y resolución de problemas y las situaciones de negocio.

Análisis de la influencia de la Neurociencia en la Toma de Decisiones a través de las aplicaciones del Neuromanagement, la Creatividad, la Innovación, la Inteligencia Emocional y la Teoría del Caos. Implantación de la Estrategia y desarrollo de la Dirección y el Liderazgo. Se potencian las habilidades y competencias directivas y el análisis de los problemas para mejorar el Modelo de Toma de Decisiones y el desarrollo de una visión global de la empresa con el fin de afrontar con éxito los retos del nuevo entorno internacional.

Formulación de la Estrategia y Visión Global del Negocio (4 Créditos)

• Análisis de la Empresa y la Competencia
• Formulación de la Estrategia
• Estrategia de Inteligencia de Negocio

Habilidades Directivas (4 Créditos)

• Habilidades de Comunicación y Negociación y Presentaciones de Alto Impacto
• Priorización de Tareas y Delegación de Funciones
• Análisis y Resolución de Problemas

Neuroliderazgo (4 Créditos)

• Del Management al Neuromanagement
• Toma de Decisiones y Cuadro de Mando Predictivo
• Planificación Estratégica y Operativa

Coaching Ejecutivo y Teoría del Caos (4 Créditos)

• El Coaching como Ayuda al Directivo
• Teoría del Caos y Proceso de Cambio
• El Coaching Aplicado a la Inteligencia Emocional

02.- Estrategia de Marketing y Revolución 4.0

Implementación de la estrategia de marketing para analizar la situación de la empresa y su competencia, con el fin de tomar las decisiones necesarias para lograr un posicionamiento diferenciado y obtener ventajas competitivas. Elegir bien el mercado objetivo y la estrategia comercial es una de las decisiones más importantes del marketing.

Análisis de las nuevas tendencias de Marketing, basadas en el estudio de las percepciones cerebrales y las reacciones de las personas a los impactos publicitarios. Esto hace necesario un conocimiento profundo del comportamiento de los potenciales clientes y sus emociones.

Revolución 4.0 y conversión de los datos en conocimiento. Aplicación de las nuevas tendencias del marketing, la Neurociencia y la Inteligencia Artificial. Visión de la empresa, análisis de su situación y de su entorno para incrementar la generación de valor e implementar estrategias para obtener ventajas competitivas y crear oportunidades de Negocio.

Posicionamiento en el Mercado (4 Créditos)

• Estrategias de Marketing
• Neuromarketing
• Decisiones Estratégicas de Marketing

Inteligencia Artificial, Web 3.0 y Revolución 4.0 (4 Créditos)

• Tendencias y Futuro de Internet
• Web 3.0. Revolución 4.0 y Robótica
• Inteligencia Artificial y Nuevos Modelos Innovadores

03.- Captación y Gestión del Talento

Saber captar el talento humano necesario y gestionar equipos con sus emociones y motivaciones e integrarlos en la cultura y objetivos de la empresa es de crucial importancia para obtener del Capital Humano un Alto Rendimiento. Esta área aborda cuestiones claves como el liderazgo visionario y resonante en la gestión de equipos de trabajo, la gestión del cambio, la inteligencia emocional, las técnicas de captación, motivación y retención del talento, el clima laboral, la compensación y beneficios y las habilidades de negociación y comunicación interna.

Captación del Talento y Big Data aplicado a la gestión de RRHH (4 Créditos)

• Planificación y Optimización de los Recursos Humanos
• Proceso de reclutamiento
• Proceso de selección de talento
• Big Data aplicado a Recursos Humanos

Política de Retribución (4 Créditos)

• Política de compensación y beneficios
• Retribución
• Movilidad laboral y Compensación de Expatriados

04.- Financial Technology (Fintech) y Big Data

En la Toma de Decisiones es fundamental prever y analizar con el máximo rigor el impacto financiero que puede tener cada una de ellas, ya que la viabilidad de la empresa depende en gran medida de una buena planificación, gestión y optimización de los recursos financieros. El Plan Financiero debe prever los recursos necesarios a corto y largo plazo para que la empresa pueda desarrollar su actividad con normalidad y atender sus compromisos de pago, mantener una imagen de solvencia, realizar los proyectos de inversión y de producción para fabricar las cantidades, tipos de productos y calidades necesarias para su buen funcionamiento.

Análisis Económico Financiero (Fintech) (3 Créditos)

• Solvencia y Rentabilidad de la empresa
• Márgenes de Explotación
• Herramientas del Big Data para el Análisis Financiero

Big Data Analytics e Indicadores de Gestión (3 Créditos)

• Aplicaciones del Big Data Analytics a la Gestión de Costes
• Presupuestos y Control de Gestión
• Indicadores de Gestión y Cuadros de Mando de las Áreas Funcionales

05.- Cadena de Valor y R.S.C.

La Gestión Integral de Operaciones permite analizar los factores clave (diseño, planificación, mejora y control) de los procesos de Producción y Cadena de Valor, con el fin de ofrecer a los clientes productos con el máximo valor al minimo coste y obtener ventajas competitivas. Para ello es necesario analizar el impacto de lasNuevas Tecnologías, la Innovación, los Sistemas de Información y las técnicas y herramientas de gestión de Calidad.

La Fabricación Hoy (1 Créditos)

Planificación y Programación de Operaciones (1 Créditos)

Nuevas Tendencias y Tecnologías Aplicadas a la Producción (1 Créditos)

Ética, Valores y Responsabilidad Social Corporativa (3 Créditos)

• Cultura Empresarial y Ética
• Medios de Responsabilidad Social Corporativa
• Conciliación Vida Laboral y Personal

06.- Internacionalización y Digital Business

Adquisición de una visión internacional de los negocios, compartiendo experiencias y descubriendo nuevos horizontes. Implementación de la estrategia de marketing para analizar la situación de la empresa y su competencia con el fin de tomar las decisiones necesarias para lograr un posicionamiento diferenciado y obtener ventajas competitivas.

Emprendimiento y Nuevos Modelos de Negocio (4 Créditos)

• Espíritu Emprendedor
• Proceso de Creación de una Startup
• Nuevos Negocios TIC

Comercio Global y Estrategia de Internacionalización (4 Créditos)

• Proceso de internacionalización de la Empresa
• Proyectos de Internacionalización
• Plan de Internacionalización de la Empresa

Transformación Digital (4 Créditos)

• Entorno y Estrategia Digital
• Transformación y Cultura Digital
• Transformación de Datos en Información

E-commerce y Digital Business (4 Créditos)

• Mercado Electrónico y Redes Sociales
• Estrategias de Negocio Online
• Captación y Fidelización de Clientes