En estos momentos el centro Inesem Business School no tiene la matrícula abierta para este curso.
Objetivos: Conocer la filosofía lean y su desarrollo empresarial. Aprender cómo llevar a cabo una dirección acorde con la metodología lean. Conocer la aplicación del Lean Management en los diferentes procesos empresariales. Adquirir las habilidades para utilizar esta forma de dirigir en las organizaciones.
A quién va dirigido: El máster, está dirigido a cualquier persona interesada en el estudio de la metodología directiva Lean en la gestión operativa de las organizaciones, así como a profesionales que desee seguir formándose
Financiación 100% sin intereses.
- Formas de pago: Contrareembolso-Paypal-Tarjeta-Transferencia
- Servicio gratuito de Orientación Profesional de Carrera
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- Bolsa de Empleo y Prácticas.
- Prácticas profesionales en empresas de gran prestigio a nivel nacional
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MÓDULO 1. FILOSOFÍA LEAN.
Unidad didáctica 1. Introducción a la filosofía lean.
Unidad didáctica 2. Filosofía lean.
Unidad didáctica 3. Estructura del sistema lean.
Unidad didáctica 4. Método de las 5s y estandarización.
Unidad didáctica 5. Contextualización de lean.
MÓDULO 2. LEAN MANAGEMENT.
Unidad didáctica 1. Lean office. Como ayuda la filosofía lean al entorno administrativo.
Unidad didáctica 2. Los 7 despilfarros de la oficina.
Unidad didáctica 3. Valor para el cliente y valor de las personas.
Unidad didáctica 4. Estandarización de procesos y gestión visual de la oficina.
Unidad didáctica 5. Técnicas de resolución de problemas y plan de acciones lean.
MÓDULO 3. LEAN MANUFACTURING.
Unidad didáctica 1. Producción y lean manufacturing.
Unidad didáctica 2. Just in time y nivelado de la producción.
Unidad didáctica 3. Técnica vsm mapa de valor añadido y smed.
Unidad didáctica 4. Principio de flujo del just in time y herramientas: opf, balanceo, agrupación y lay out
Unidad didáctica 5. Principio de pull, just in time y herramientas, kanban, supermercados, fifo y milk round
Unidad didáctica 6. Mantenimiento productivo total (tpm): pilares e indicadores kpi.
Unidad didáctica 7. Gestión de la calidad total y kaizen.
Unidad didáctica 8. La metodología seis sigma une-iso 13053.
MÓDULO 4. LEAN STARTUP.
Unidad didáctica 1. Concepto de lean startup.
Unidad didáctica 2. Aplicación de la metodología lean startup.
Unidad didáctica 3. La gestión visual y sus herramientas, andon, kamishibai, informe a3 y opl.
MÓDULO 5. METODOLOGÍAS ÁGILES.
Unidad didáctica 1. Introducción a las metodologías ágiles.
Unidad didáctica 2. La planificación ágil: agile leadership y creatividad.
Unidad didáctica 3. Metodología extreme programming (xp).
Unidad didáctica 4. Metodología scrum.
Unidad didáctica 5. Desarrollo del método kanban.
Unidad didáctica 6. Lean thinking.
Unidad didáctica 7. Otras metodologías ágiles y técnicas ágiles.
MÓDULO 6. CUADRO DE MANDO Y DASHBOARD.
Unidad didáctica 1. Definición de kpis.
Unidad didáctica 2. Concepto y creación de cuadros de mando.
Unidad didáctica 3. Herramientas para la creación de cuadros de mando.
MÓDULO 7. LA GESTIÓN DEL LIDERAZGO.
Unidad didáctica 1. El liderazgo en el equipo.
Unidad didáctica 2. Coaching y liderazgo de empresa.
Unidad didáctica 3. Gestión del conocimiento.
Unidad didáctica 4. Gestión del talento.
Unidad didáctica 5. La innovación en la organización.
MÓDULO 8. TEAM BUILDING.
Unidad didáctica 1. Modelos organizativos: la humanización de la organización.
Unidad didáctica 2. El equipo en la organización actual.
Unidad didáctica 3. Técnicas para mejorar el funcionamiento del equipo.
Unidad didáctica 4. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos.
MÓDULO 9. PROYECTO FIN DE MÁSTER.
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