La filosofía de la RSE se encuentra cada vez más extendida en las sociedades y cada vez resulta más imprescindible que la misma sea integrada en todas las organizaciones y empresas como una herramienta estratégica para el desarrollo de su competitividad futura. Buena prueba de todo ello la tenemos en el importante número de resoluciones emanadas de instituciones internacionales, tales como las “Líneas directrices de la OCDE para empresas multinacionales”, la “Declaración Tripartita de Principios sobre las Empresas Multinacionales y la Política Social” de la OIT, el denominado “Libro Verde para el fomento de un marco europeo para la Responsabilidad Social de las Empresas” publicado por la Unión Europea, etc… y día a día los poderes públicos de los países comienzan a llevar a cabo una definición de las líneas estratégicas y el marco de actuación y de desarrollo de este tipo de políticas.
En la sociedad actual, muchas empresas son conscientes de que sus estrategias de negocio deben de ser definidas teniendo en cuenta el contexto de una economía global, para lo que resulta necesario el determinar y poner en práctica cierto tipo de políticas de Calidad, de Medio Ambiente y de Prevención de Riesgos Laborales; incluso muchas de ellas de forma voluntaria emprenden el camino de obtención de una certificación ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 u OHSAS 18001:1999, como garantía ante terceros del cumplimiento y adecuación de sus Sistemas de Gestión empresarial a los estándares internacionales. Buena prueba de todo ello se encuentra también en que la propia International Organization for Standardization -ISO-, viene desde el año 2.001 llevando a cabo un proceso de reflexión para la elaboración de una “Guía de Recomendaciones para las empresas” en materia de Responsabilidad Social Corporativa que culminará en la Norma ISO 26000, que constituirá sin lugar a dudas un estándar de Calidad de “última generación”.
Ante todo este tipo de acontecimientos presentes y en línea con lo que el futuro depara a todas las organizaciones y empresas, es necesario el que las mismas sean capaces de adaptar sus estructuras de gestión a las modernas exigencias de los mercados, y pongan en juego su imaginación mediante el “saber anticiparse”, llevando a cabo actividades de información y formación de su capital humano como verdadero motor de adaptación al cambio y de eficacia en los procesos. A este respecto, resulta acertada la afirmación de Paco Muro en su libro “El pez que no quiso evolucionar”, al afirmar que “Hay muchos trabajadores -jefes y empleados- que aún viendo las nuevas exigencias y tendencias que habrá que afrontar en el futuro inmediato, no asumen la evolución como necesidad profesional inminente. Son los que esperan pasivos que al final una lluvia milagrosa acabe por volver a poner las cosas como antes, sin entender que en el entorno competitivo actual nada es nunca como siempre, pues las empresas están en continuo progreso y los que no sean capaces de evolucionar con ellas, por fuertes o competentes que sean hoy, pasarán a engrosar la lista de los extinguidos por quedar desfasados de su mundo”.
En este contexto, el IRSE pretende con el desarrollo de sus actividades el “poner su grano de arena” en la difusión de la información y formación a aquellos ciudadanos, consumidores, profesionales, empresarios, trabajadores, etc… que pretendan avanzar en el conocimiento de las modernas estrategias de gestión que habrán de ser conocidas en el futuro para su práctica en la vida laboral; ello con especial énfasis en la temática de la Responsabilidad Social Empresarial-RSE y de la Prevención de Riesgos Laborales-PRL.
La primera de ellas, la RSE por cuanto que configura un modelo de empresa más comprometida humana, social y medio ambiental con el entorno y la compatibilidad entre los valores de “negocio” y “ciudadanía” como base de un nuevo “Pacto Social del siglo XXI”. La segunda, la PRL por cuanto que la reducción de los riesgos laborales y la implantación de una adecuada “Cultura Preventiva” en la sociedad favorece uno de los irrenunciables derechos del ser humano, cual es su derecho a la realización del trabajo en las mejores condiciones integrales de seguridad y salud tanto desde una perspectiva física como psicológica.
INDICE DEL MASTER
Introducción
TEMA I
La Responsabilidad Social Empresarial
A.Tendencias que demandan los Ciudadanos/Consumidores
B.Origen y Definición de la RSE
C.La RSE a nivel Internacional
D.la RSE en España
E.CUESTIONARIO 01
TEMA II
La Transparencia y el Buen Gobierno Empresarial
1.Iniciativas y principios de RSE y Buen Gobierno: Informe Winter, Código Olivencia, Informe Aldama, etc…
2.Principios y Valores de actuación de los directivos
3.CUESTIONARIO 02
TEMA III
El Balance Social
1.Objetivos y Ventajas del Balance Social como estrategia empresarial
2.Contenidos del Balance Social: Presentación, Variables e Indicadores
3.Modelos de Balance Social
4.CUESTIONARIO 03
TEMA IV
El Código de Conducta
1.Objetivos y Contenidos del Código de Conducta
2.Modelos de Códigos de Conducta
3.CUESTIONARIO 04
TEMA V
El Sistema de Gestión de la RSE y sus Estándares
1.La Declaración Tripartita de Principios sobre las empresas multinacionales y la Política Social de la OIT
2.La Norma SA 8000 de la Social Accountability Internacional
3.El Modelo Europeo de Excelencia Empresarial -EFQM-
4.El Global Compact -Pacto Mundial-
5.Las líneas directrices de la OCDE para empresas multinacionales
6.La Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad, sobre el desempeño Económico, Ambiental y Social de la Empresa, del Global Reporting Initiative
7.El Libro Verde para fomentar un marco europeo para la Responsabilidad Social de las Empresas, de la Unión Europea
8.La Norma para la Evaluación de la Gestión Ética y Socialmente Responsable en las organizaciones-SGE21:2005 de la Asociación Forética.
9.CUESTIONARIO 05
TEMA VI
La Norma SGE21:2005
1.El Sistema de Gestión Ética y Socialmente Responsable de la Norma SGE21:2005 de la Asociación Forética y su interpretación. Objeto, Ámbito y Descripción general.
2.La filosofía de la RSE en las diversas Áreas de Gestión Empresarial
a.Área de Gestión de la Alta Dirección
b.Área de Gestión de Clientes
c.Área de Gestión de Proveedores y Subcontratistas
d.Área de Gestión de Recursos Humanos
e.Área de Gestión del Entorno Social
f.Área de Gestión del Entorno Ambiental
g.Área de Gestión de los Inversores
h.Área de Gestión de la Competencia
i.Área de Gestión de las Administraciones Competentes
3.CUESTIONARIO 06
TEMA VII
La RSE y la Prevención de Riesgos Laborales
1.La RSE como Estrategia de desarrollo de la Prevención de Riesgos Laborales
2.La contribución de la Ergonomía y Psicosociología aplicada a la RSE
3.CUESTIONARIO 07
TEMA VIII
La integración de la RSE en las estrategias generales de las organizaciones
1.El desarrollo del Plan Estratégico de Diseño, Confección, Puesta en Marcha, Desarrollo y Seguimiento de la RSE en las organizaciones.
2.El Establecimiento del Modelo de RSE
3.CUESTONARIO 08
EJERCICIO DE EVALUACIÓN FINAL
ANEXOS
DIVERSOS MATERIALES DE APOYO