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Esta doble titulación está dirigida a cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos necesarios en gestión laboral y en estrategias para resolver todos los problemas internos empresariales.
Al finalizar tus estudios serás una persona altamente cualificada que podrá enfrentarse al mundo laboral y profesional. Abarcarás muchísimos temas, entre los cuales destacan el management estratégico, las políticas de crecimiento empresarial y entorno específico de la empresa.
Una gran oportunidad que no debes desaprovechar, ya que te abrirá muchísimas puertas dentro del mercado laboral. Si deseas obtener más información, contacta con nosotros a través de nuestra página web y te atenderemos con la mayor brevedad posible.
Temario completo de este curso
CONTENIDO FORMATIVO
PARTE 1. GESTIÓN LABORAL
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO
1. Introducción 2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas 3. La ventaja competitiva y la generación de valor añadido 4. El pensamiento estratégico 5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo 6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
1. Las PYMEs como organizaciones 2. Liderazgo 3. Un nuevo talante en la Dirección
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
1. Introducción 2. Utilidad del Plan de Empresa 3. La Introducción del Plan de Empresa 4. Descripción del negocio. Productos o servicios 5. Estudio de mercado
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
1. Plan de Marketing 2. Plan de Producción
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS
1. Infraestructuras 2. Recursos Humanos 3. Plan Financiero 4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto 5. Estructura legal. Forma jurídica
UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN
1. El Benchmarking como herramienta estratégica de gestión 2. Herramientas para la Gestión de la Calidad Total 3. Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo
MÓDULO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
1. La importancia de las organizaciones 2. Aproximación conceptual a la organización 3. Tipos de organizaciones 4. La estructura 5. Cambio y desarrollo en la organización 6. El coach como agente de cambio 7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching 8. Profesionales con vocación de persona
UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUA
1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales 2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos 3. Composición de equipos, recursos y tareas 4. Los procesos en los equipos
MÓDULO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL
UNIDAD DIDÁCTICA 9. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES
1. Introducción al Control de Gestión 2. Presupuestos 3. Análisis de desviaciones 4. Análisis mediante ratios
UNIDAD DIDÁCTICA 10. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN
1. Centros de responsabilidad 2. Criterios de evaluación 3. Centros de costes operativos 4. Centros de gastos discrecionales 5. Normas de Auditoría generalmente aceptadas 6. Auditoría interna y de gestión
UNIDAD DIDÁCTICA 11. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
1. Introducción al cuadro de mando integral 2. Construcción del Cuadro de Mando 3. La perspectiva financiera 4. La perspectiva del cliente 5. Perspectiva interna 6. Perspectiva de aprendizaje
MÓDULO 4. LA TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA TOMA DE DECISIONES
1. La toma de decisiones 2. Seguimiento y tratamiento de cuestiones no resueltas 3. Documentar decisiones y acciones 4. Creación de un plan de comunicaciones 5. Poner a las personas en contacto
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
1. Perspectiva positiva del conflicto 2. Conflicto versus violencia 3. Prevención 4. Análisis y negociación 5. Búsqueda de soluciones 6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos
MÓDULO 5. FINANCIACIÓN EN LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS BÁSICOS DEL SISTEMA FINANCIERO Y DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS
1. El Sistema Financiero 2. Mercados financieros 3. Los intermediarios financieros 4. Los activos financieros 5. Análisis de la Unión Económica y Monetaria de la Unión Europea
UNIDAD DIDÁCTICA 4. OPERACIONES Y CÁLCULO FINANCIERO
1. Equivalencia financiera de capitales: leyes financieras de capitalización y descuento 2. Capitalización simple y capitalización compuesta 3. Cálculo de: Tasa Anual Equivalente (TAE), Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Rendimiento (TIR) 4. Rentas financieras: concepto, elementos que intervienen, valor actual y valor final y aplicación 5. Aplicaciones informáticas de gestión financiera
UNIDAD DIDÁCTICA 5. INSTRUMENTOS DE FINANCIACIÓN DE OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL
1. Tipos de instrumentos: diferencias y similitudes 2. Préstamo: Concepto, elementos y características 3. Sistemas de amortización de los préstamos 4. Crédito: Concepto, elementos, clases
UNIDAD DIDÁCTICA 6. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE EXPORTACIÓN
1. Créditos de pre-financiación 2. Créditos de post-financiación: financiación del aplazamiento del pago 3. Financiación de las exportaciones facturadas y financiadas en moneda doméstica 4. Financiación de las exportaciones facturadas en moneda doméstica y financiadas en divisa. Sin cobertura de riesgo de cambio. Con cobertura de riesgo de cambio 5. Financiación de las exportaciones facturadas en divisa y financiadas en moneda doméstica. Sin cobertura de riesgo de cambio. Con cobertura de riesgo de cambio 6. Financiación de las exportaciones facturadas y financiadas en divisas. En la misma divisa. En distinta divisa 7. Documentación 8. Búsqueda de información sobre financiación de exportaciones: fuentes físicas e informáticas
UNIDAD DIDÁCTICA 7. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE IMPORTACIÓN
1. Financiación de las importaciones facturadas y financiadas en moneda doméstica 2. Financiación de la importaciones facturadas en moneda doméstica y financiadas en divisa 3. Financiación de las importaciones facturadas en divisa y financiadas en moneda doméstica 4. Financiación de las importaciones facturadas y financiadas en divisas 5. Documentación 6. Búsqueda de información sobre financiación de importaciones: fuentes físicas e informáticas
UNIDAD DIDÁCTICA 8. OTRAS FORMAS DE FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL
1. Factoring: modalidades, la firma del contrato de factoring, la tarifa de factoraje y el tipo de interés, partes que intervienen, operativa, plazos de cobro 2. Forfaiting: requisitos para la formalización, plazo de las operaciones, partes que intervienen, operativa, características y diferencias con factoring, coste 3. Operaciones de compensación 4. Financiación de operaciones triangulares
UNIDAD DIDÁCTICA 9. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL CON APOYO OFICIAL
1. Apoyo a la internacionalización 2. Apoyo a las inversiones exteriores 3. El crédito oficial a la exportación 4. Apoyo financiero oficial de las Administraciones autonómicas y locales 5. Cámaras de Comercio
MÓDULO 6. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS FINANCIEROS
UNIDAD DIDÁCTICA 10. RIESGO Y ANÁLISIS DEL RIESGO FINANCIERO
1. Concepto de riesgo y consideraciones previas 2. Tipos de riesgo 3. Las Condiciones del equilibrio financiero 4. El Capital corriente o fondo de rotación
UNIDAD DIDÁCTICA 11. ANÁLISIS PATRIMONIAL DE LAS CUENTAS ANUALES
1. Las cuentas anuales 2. Balance de situación 3. Cuenta de resultados 4. Fondo de maniobra
UNIDAD DIDÁCTICA 12. ANÁLISIS FINANCIERO
1. Rentabilidad económica 2. Rentabilidad financiera 3. Apalancamiento financiero 4. Ratios de liquidez y solvencia 5. Análisis del endeudamiento de la empresa
UNIDAD DIDÁCTICA 13. PROVEEDORES, CLIENTES Y CASH FLOW
1. Análisis de los proveedores de la empresa 2. Análisis de los clientes de la empresa 3. Seguimiento del riesgo por parte de las entidades financieras
UNIDAD DIDÁCTICA 14. ANÁLISIS DEL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
1. El estado de flujos de efectivo 2. Flujos de efectivo de las actividades de explotación 3. Flujos de efectivo de las actividades de inversión 4. Flujos de efectivo de las actividades de financiación
MÓDULO 7. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE INVERSIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 15. LA INVERSIÓN EN LA EMPRESA
1. Concepto y clases de inversión 2. El ciclo de un proyecto de inversión 3. Elementos de un proyecto de inversión
UNIDAD DIDÁCTICA 16. ANÁLISIS ECONÓMICO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN
1. Métodos de valoración económica 2. Determinación de los flujos de caja 3. Criterios financieros (VAN y TIR) 4. Selección de proyecto de inversión
UNIDAD DIDÁCTICA 17. RIESGO EN EL ANÁLISIS DE INVERSIONES
1. Métodos simples del tratamiento del riesgo 2. Análisis de la sensibilidad y de los distintos escenarios 3. Decisiones secuenciales: arboles de decisión
UNIDAD DIDÁCTICA 18. TIPOS DE INVERSIONES
1. Inversión en activos fijos 2. Necesidades Operativas de Fondos (NOF)
UNIDAD DIDÁCTICA 19. COSTE DEL CAPITAL
1. Coste de la deuda 2. Coste medio ponderado de capital (WACC)
UNIDAD DIDÁCTICA 20. ANÁLISIS DE SITUACIONES ESPECIALES
1. Proyecto de ampliación 2. Proyecto de outsourcing 3. Alquilar o comprar
PARTE 2. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DEL CONFLICTO
1. Conceptualización del conflicto 2. Orígenes y causas de los conflictos 3. Tipos de conflictos 4. Elementos del conflicto 5. Importancia del conflicto 6. La conflictología 7. Prevención de los conflictos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁMBITO LABORAL
1. Concepto y naturaleza del conflicto laboral 2. Fuentes del conflicto 3. Manejo del conflicto 4. Introducción al a resolución de conflictos 5. Fases en la resolución de conflictos 6. Destrezas para la resolución de conflictos 7. Habilidades necesarias para la resolución de conflictos 8. Prevención 9. Métodos para la resolución de conflictos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN
1. Distinción entre conflicto y negociación 2. La teoría del conflicto 3. Resolución de conflictos en equipos de trabajo 4. La importancia de la negociación en la dirección de equipos 5. Los tipos de negociación
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MEDIACIÓN
1. Introducción 2. Origen y concepto de la mediación 3. Principios inspiradores y rectores del proceso de mediación 4. Ventajas y desventajas de la mediación 5. La mediación como proceso
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL AFRONTAMIENTO DE LOS CONFLICTOS
1. Qué es un problema, qué es un conflicto 2. Estilos de aforntamiento del conflicto 3. Conflictos de necesidades e intereses en la tarea 4. Los conflictos como oportunidad o como riesgo 5. Cómo y por qué aparecen los conflictos 6. Ganadores o perdedores. La estrategia de ganar-perder 7. Por qué se fracasa en resolver conflictos 8. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
UNIDAD DIDÁCTICA 6. DINÁMICAS DE GRUPO EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁMBITO LABORAL
1. Condiciones básicas para la acción del grupo 2. Dinámicas de grupo 3. Técnicas de dinámicas de grupo en la resolución de conflictos 4. Clasificación de las dinámicas de grupo
Este curso está dirigido a cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos necesarios en el MÁSTER EN GESTIÓN LABORAL + MÁSTER EN RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES (DOBLE TITULACIÓN).
A quién va dirigido: La doble titulación de máster en gestión de recursos humanos + máster en resolución de conflictos laborales está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores ...
A quién va dirigido: La doble titulación de máster en gestión de recursos humanos + máster en resolución de conflictos laborales está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores ...
Objetivos: •Conocer la relevancia y funciones del Departamento de Recursos Humanos en la empresa, así como los aspectos legales y jurídicos que afectan a la contratación de personal y gestión de ...
Objetivos: Los objetivos de este curso son formarte en materia de descripción y análisis de puestos de trabajo, gestión y desarrollo de perfiles profesionales e identificación de competencias ...
Objetivos: Mediante la realización de este programa de formación, el alumno va a adquirir la preparación que le habilita como profesional capaz de crear, gestionar y liderar equipos de trabajo ...
Objetivos: Alcanzar tus metas mediante un aprendizaje ameno y flexible en Administración de recursos humanos con nuestro Curso Profesional Online Técnico Profesional en Nóminas, Seguros Sociales, ...
Objetivos: Los objetivos de nuestro MF0237_3 Gestión Administrativa de las Relaciones Laborales son muy claros y te ayudarán a formarte en Administración de recursos humanos. Requisitos: Efectuar ...