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Este curso abarca los temas de actualidad relacionados con el rol del directivo en la organización, sus funciones y tareas, el desarrollo y cierre de una reunión, el proceso de negociación, la gestión de liderazgo de grupos en las organizaciones, las tácticas de mejora del trabajo en equipo, la resolución de conflictos en el trabajo, y la comunicación organizacional.
Este programa es ideal para todas las personas que busquen ampliar su perspectiva profesional en el ámbito empresarial por medio de la adquisición de nuevas competencias y habilidades que le permitan enfrentarse ante los retos del mundo globalizado.
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Temario completo de este curso
CONTENIDO FORMATIVO
PARTE 1. PSICOLOGÍA EMPRESARIAL Y COMUNICACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS
1. ¿Qué es la gestión por competencias?
Objetivos de la gestión por competencias
Características de la gestión por competencias
Beneficios del modelo de gestión por competencias
2. El proceso de selección
Pruebas para competencia de conocimiento
Pruebas para competencia de habilidad
Pruebas para competencia de actitud
3. Formación basada en competencias 4. La evaluación en el modelo de gestión por competencias
Evaluación por competencias
Evaluación del desempeño
Evaluación integral de competencias
5. Herramientas de evaluación
Evaluación para el desarrollo profesional individual (EDP)
Feed back 360º
Assessment centre
6. Política de retribución
Objetivos del sistema retributivo
Elementos del sistema retributivo
7. El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales 2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
La efectividad de los equipos
3. Composición de equipos, recursos y tareas
Tipos de equipos
Las reuniones de los equipos de trabajo
Causas por las que pueden fracasar equipos de trabajo
4. Los procesos en los equipos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
1. Liderazgo 2. Enfoques en la teoría del liderazgo
Enfoques centrados en el líder
Teorías situacionales o de contingencia
3. Estilos de liderazgo
Liderazgo supervisor
Liderazgo participativo
Liderazgo en equipo
Otra clasificación de tipos de liderazgo
4. El papel del líder
Factores que condicionan el comportamiento de un líder
Habilidades del líder
Funciones administrativas del liderazgo
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA
1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo 2. El coaching como estilo de liderazgo
Directivo-coach
Dirección de equipos y liderazgo
3. El coach como líder y formador de líderes 4. El líder como coach
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIÓN
1. Introducción 2. Elementos principales del proceso de comunicación
Transmisión de información y de la intención comunicativa
Códigos, codificación-descodificación e inferencias basadas en el contexto
Elementos de la comunicación
Tipos de comunicación
3. Niveles de la comunicación 4. Elementos que favorecen la comunicación 5. Elementos que dificultan la comunicación
UNIDAD DIDÁCTICA 6. COMUNICACIÓN NO VERBAL
1. ¿Qué es la comunicación no verbal? 2. Componentes de la comunicación no verbal 3. El lenguaje corporal
2. Comunicación no violenta: dar paso a la compasión 3. Comunicación empática 4. Comunicación no violenta en los grupos 5. Observar sin enjuiciar 6. Cómo pedir y recibir 7. Expresar enfado y reconocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 9. DINÁ MICAS DE GRUPOS
1. La dinámica de grupos en la actualidad
Introducción
Situación actual
Tipos de grupo
2. Principios de cohesión
La cohesión en el grupo
Roles que favorecen y entorpecen la cohesión grupal
3. Técnicas de grupo. Definición
Definición y finalidad
Elección de la técnica más adecuada
Clasificación
4. Técnicas de presentación 5. Técnicas de conocimiento y confianza 6. Técnicas para el estudio y trabajo de temas 7. Técnicas de creatividad 8. Técnicas de evaluación y feedback
PARTE 2. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN EFICAZ
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS REUNIONES
1. Introducción 2. Tipos de reuniones 3. Terminología usada en las reuniones, juntas y asambleas 4. Etapas de una reunión
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN DE REUNIONES
1. Definición de los objetivos 2. Definición de los contenidos 3. Elección de los participantes 4. Definición de la metodología 5. Definición del marco de acción 6. Elaboración de la convocatoria
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN
1. Realizar la presentación 2. El arte de preguntar y responder 3. Clases de preguntas 4. Cómo formular preguntas 5. Cómo responder preguntas 6. Intervención de los participantes 7. Utilización de medios técnicos y audiovisuales 8. Reuniones presenciales 9. Reuniones a distancia 10. Cierre de la reunión 11. Elaboración del acta de reunión
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (I)
1. ¿Qué son las habilidades sociales? 2. La asertividad 3. Conducta inhibida, asertiva y agresiva 4. Entrenamiento en asertividad
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (II)
1. La empatía 2. La escucha activa 3. La autoestima 4. ¿Qué es la autoestima? 5. ¿Cómo se forma la autoestima? 6. Técnicas para mejorar la autoestima
UNIDAD DIDÁCTICA 6. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
1. Habilidades de resolución de problemas 2. Técnicas básicas de resolución de problemas 3. Técnicas más usadas para la resolución de problemas 4. Método de D'Zurilla y Nezu (1982) 5. El análisis de decisiones 6. Toma de decisiones: el proceso de decisión 7. El proceso de decisión 8. Tomar las decisiones en grupo
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA NEGOCIACIÓN
1. Concepto de negociación 2. Estilos de negociación 3. Los caminos de la negociación 4. Fases de la negociación
UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
1. Estrategias de negociación 2. Tácticas de negociación 3. Cuestiones prácticas 4. Lugar de negociación 5. Iniciar la negociación 6. Claves de la negociación
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA COMUNICACIÓN
1. El proceso de comunicación 2. Tipos de comunicación 3. Barreras de la comunicación 4. La comunicación efectiva 5. Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor
UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL GRUPO
1. ¿Qué es un grupo? 2. Concepto de grupo 3. Características de los grupos 4. Funciones de los grupos 5. Clasificación de los grupos 6. Clasificación general de los grupos sociales 7. Clasificación según la estructura: grupos formales e informales 8. Clasificación según su identificación: grupos de pertenencia y de referencia 9. Clasificación según la socialización: grupos primarios y secundarios 10. Estructura de los grupos 11. Formación y desarrollo de los grupos
UNIDAD DIDÁCTICA 11. LAS RELACIONES GRUPALES
1. El funcionamiento del grupo 2. Principios de funcionamiento del grupo 3. Condiciones básicas para la acción del grupo 4. Relaciones entre grupos y conducta intergrupal 5. El rol en el grupo 6. El liderazgo en el grupo 7. Concepto de liderazgo 8. Estilos de liderazgo 9. El papel del líder 10. La comunicación en el grupo
UNIDAD DIDÁCTICA 12. LA DINÁMICA DE GRUPOS
1. ¿Qué es la dinámica de grupos? 2. Definición 3. Orígenes históricos 4. ¿Qué son las técnicas grupales? 5. Definición y objetivos de las técnicas grupales 6. Utilidad de las técnicas grupales 7. Clasificación de las técnicas grupales 8. Fundamentos de selección y aplicación de las técnicas grupales 9. Criterios de selección de la técnica 10. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
UNIDAD DIDÁCTICA 13. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN
1. Técnicas de grupo grande 2. Asamblea 3. Congreso 4. Conferencia 5. Técnicas de grupo mediano 6. Grupo de discusión (mediano o grande) 7. Comisión (grupo mediano y grande) 8. Mesa redonda 9. Técnicas de grupo pequeño 10. Clínica del rumor (de grandes a pequeños grupos) 11. Cuchicheo (para grupos pequeños, medianos y grandes) 12. Técnicas de trabajo o producción grupal 13. Role-playing 14. Phillips 6.6 15. Foro 16. Diálogos simultáneos 17. Técnicas de dinamización grupal 18. Técnicas de iniciación grupal o presentación 19. Técnicas de conocimiento y confianza 20. Técnicas para estimular la creatividad 21. Técnicas para el estudio y trabajo de temas 22. Técnicas de evaluación grupal
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