Planificación logística

• Logística interna de la empresa.
• Organización funcional de la empresa.
• Actividades logísticas.
• Tipologías de empresas.
• La Cadena de Suministro.
• Las funciones de la Dirección Logística.
• Externalización de la función logística: Ventajas e inconvenientes.
• Previsión de la demanda.
• Planificación y organización de la producción/distribución.
• Técnicas de planificación y control de proyectos.
• Gestión de la producción y aprovisionamiento.
• Planificación de requerimientos y necesidades de producción.
• Planificación de los recursos de distribución.

Gestión de compras y proveedores

• La decisión de fabricar o comprar.
• Selección y homologación de proveedores.
• Técnicas de negociación con proveedores.
• Seguimiento y evaluación de proveedores.
• Integración vertical y horizontal.
• Aprovisionamiento continuo, CRP.
• Centrales de compra en el comercio minorista.
• Plataformas logísticas.

Diseño y Organización del Almacén

• Diseño de almacenes.
• Zonas y lay-out.
• Capacidad y operatividad.
• Variables que inciden en el diseño.
• Incidencia en la productividad.
• Aplicaciones informáticas.
• Organización del almacén.
• Flujos físicos y de información en el almacén.
• Organización estructural y en la gestión del almacén.
• Productividad.
• Mantenimiento, equipos e instalaciones del almacén.
• Coste y presupuesto del almacén.
• Calidad para la mejora en el almacén.

Gestión de pedidos y stocks

• Gestión de stocks y almacén.
• Operativa del almacén.
• Entrada de mercancías según tipo de almacén.
• Flujos internos.
• Salida de mercancías según tipo de almacén.
• Interpretación y cálculo de Indicadores de gestión de stock.
• Gestión y preparación de pedidos.
• Manipulación de mercancía y preparación de pedidos como elementos clave. Recepción y tratamiento de pedidos.
• El picking list. Procedimientos de picking.
• Detección y tratamiento de incidencias.
• Gestión y preparación de inventarios.
• Aplicación de sistemas informáticos de gestión de almacén.

Operaciones y procesos en producción

• Procesos logísticos: Aprovisionamiento, producción y distribución.
• Estrategia de producto y tecnología de la producción.
• Estrategias de procesos y capacidad. Tipos de layout.
• Líneas de espera o teoría de colas y modelos. Localización y transporte.
• Gestión y herramientas de la Calidad Total.
• Gestión de los Recursos Humanos en la producción.

Lean Manufacturing

• Introducción al Lean, beneficios.
• Despilfarros. Los principios Lean.
• El mapa del flujo de valor (VSM). Kaizen.
• Herramientas Lean para la mejora.
• Indicadores de Gestión.
• El liderazgo en la filosofía Lean.

Habilidades directivas

• Estilos de Dirección.
• Gestión de reuniones.
• Delegación. Toma de decisiones.
• Gestión del cambio.
• Gestión de conflictos.
• Negociación.

Logística y Control de gestión

• Costes Logísticos internos y externos.
• Análisis de Costes.
• Presupuestos.
• Análisis de desviaciones.
• Centros de responsabilidades.
• Auditorias de gestión.
• Cuadro de mando integral.

Optimización en la cadena logística

• Fases y operaciones en la cadena logística.
• Logística inversa.
• Optimización y costos logísticos.
• Redes de distribución.
• Gestión de imprevistos e incidencias en la cadena logística.
• Información, comunicación y cadena de suministro

Fundamentos de estrategia

• Competitividad y management estratégico.
• Organización y estructuras estratégicas.
• Análisis del entorno general y del entorno especifico.
• Diagnostico interno y diagnostico estratégico.
• Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial.
• Herramientas estratégicas de gestión.

Internacionalización

• Gestión empresarial para la internacionalización.
• Análisis del entorno económico.
• Marketing internacional e investigación de mercados.
• Código aduanero. Incoterms.
• Contratación y negociación internacional.
• Entorno legal y fiscal.
• Logística y transporte internacional.
• Financiación internacional.
• Control de cambios, mercado de divisas y medios de cobros y pagos. Herramientas y mecanismos de ayudas.

Transporte Internacional

• Los servicios de transporte de larga distancia.
• Operativa del transporte intermodal.
• Planificación de operaciones de transporte de larga distancia.
• Gestión documental de operaciones de transporte internacional.
• Control y seguridad en el transporte intermodal de mercancías.
• Aplicaciones informáticas de gestión, información, comunicación y control.

Logística y operaciones en e-commerce

• La importancia de la logística en el e-commerce.
• Nuevas cadenas de suministro: e-retail y click-and-mortar.
• Modelos de aprovisionamiento y almacenaje.
• Transporte: entregas y devoluciones

Responsabilidad social corporativa

• ¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa?.
• Medidas políticas y legislación.
• Herramientas de Responsabilidad Social.
• La Responsabilidad Social en la empresa.

Trabajo Fin de Máster