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Master en Dirección de Recursos Humanos 4.0

IEBS Business School
IEBS Business School

Máster Online

Precio: 5.950 € 4.463 €
Promoción: Descuento
Duración: 10 meses

Resumen del máster

Objetivos: Al finalizar el Master de Recursos Humanos 4.0 serás perfectamente capaz de tramitar y administrar el departamento de RR.HH de una empresa aplicando las técnicas de gestión del talento más innovadoras y eficaces. Podrás dirigir el capital humano de una empresa, desde la retribución, la contratación, la prevención de riesgos laborales y la extinción laboral. Serás capaz de seleccionar, retener y motivar el talento que aporte más valor a la empresa. Estarás preparado para afrontar los cambios en las organizaciones y los nuevos modelos organizativos. Tendrás la posibilidad de sacar el máximo provecho a las nuevas tecnologías disponibles para la correcta gestión de los RR.HH. Utilizaras las nuevas técnicas de liderazgo y de formación del personal. Lograras conseguir ser un profesional que persiga la ética siguiendo estándares actuales de responsabilidad social corporativa. Tendras la capacidad de adaptar en la empresa los modelos de comunicación empresarial más innovadores y poder tramitar de forma eficaz los conflictos individuales o colectivos que surjan en la empresa.

A quién va dirigido: El Master en Dirección de Recursos Humanos 4.0 proporciona formación específicamente orientada a emprendedores que quieren desarrollar sus competencias estratégicas en la gestión del talento. También a directores de departamentos de RRHH que requieran reciclar sus conocimientos y su formación y que quieren aprender las más innovadoras técnicas de gestión del capital humano. Mandos intermedios que precisen de una titulación para promocionar profesionalmente. Futuros directores de RRHH que precisen de una formación acorde con los valores interpersonales del siglo XXI.

Temario completo de este curso

MÓDULO 1. Transformación digital de los RRHH
  • RRHH en la era digital
  • La cultura en las organizaciones
  • El nuevo Rol de RRHH
  • Proyecto: Desarrollo de un plan de mejora para la gestión de RRHH en SHA S.A.
MÓDULO 2. El plan de formación
  • Aterrizaje en la empresa: planes de inducción, acogida y formación inicial
  • Learning organizations y codesarrollo
  • Introducción al modelo de competencias
  • Proyecto: Gestionar el conocimiento como herramienta de optimización del proceso de acogida en una empresa
MÓDULO 3. Estrategia de HR
  • Tendencias en HR
  • Planificación estratégica
  • Planificación operativa
  • Proyecto: Diseño del plan estratégico y operativo de RRHH en tu empresa
MÓDULO 4. Gestión y desarrollo del talento I
  • Gestión de talentos
  • Desarrollo de talentos
  • Gestión por competencias
  • Proyecto: Creación de un plan de Desarrollo Profesional
MÓDULO 5. Social Recruiting
  • Atracción de talento a través de rrss
  • Talent Sourcing
  • Nethunting
  • Proyecto: Desarrollo y análisis de una estrategia de atracción de talento
MÓDULO 6. Gestión y desarrollo del talento II
  • Evaluación y feedback
  • Herramientas de desarrollo
  • Planes de desarrollo
  • Proyecto: Valoración del GAP competencial
MÓDULO 7. Inbound Recruiting
  • Employee Value Proposition
  • Candidate persona
  • Página de empleo
  • Proyecto: Creación de la estrategia para una página de empleo atractiva
MÓDULO 8. Gestión agile en RRHH
  • La Agilidad. Fundamentos
  • Cómo lograr ser un equipo Ágil
  • La hoja de ruta para ser Ágiles en RRHH
  • Proyecto: Transformación de tu proceso de RRHH en Ágil
MÓDULO 9. Herramientas de selección
  • Reclutamiento digital
  • Herramientas reclutamiento digital y selección digital
  • Medición de la gestión del reclutamiento y selección de personal
  • Proyecto: Realización de un plan de contratación para el grupo AnMA
MÓDULO 10. Desarrollo del liderazgo
  • Liderazgo
  • Gestión de equipos virtuales
  • Gestión del cambio
  • Proyecto: Desarrollo de las medidas ante una situación de cambios traumáticos en tu empresa
MÓDULO 11. Proceso de selección
  • Selección por competencias y selección por valores
  • La entrevista virtual y presencial
  • Assesment center
  • Proyecto: Creación de una metodología integral de selección
MÓDULO 12. Reconocimiento y compensación
  • Importancia del sistema de retribución
  • Diseño del sistema de retribución variable
  • Más allá del salario. Retribución emocional
  • Proyecto: Valoración de puestos y retribución fija
MÓDULO 13. Growing digital organizations
  • Adversidad y resiliencia
  • La diversidad como oportunidad
  • Empresas felices
  • Proyecto: Búsqueda de una solución a medida
MÓDULO 14. People y HR Analytics
  • La revolución del dato: dashboard y métricas de impacto para la gestión de RRHH
  • Fundamentos de People Analytics
  • Cómo desarrollar un proyecto People Analytics
  • Proyecto: Desarrollo de un plan de mejora de satisfacción del cliente
MÓDULO 15. Global project
 
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