Master MBA en Dirección y Gestión de Recursos Humanos (RRHH)

Tipo:Presencial
 
Descripción:
El Master MBAen Dirección y Gestión de Recursos Humanos (RRHH) es presencial y seimparte en Madrid.

Este Master de CFE Compañía de FormaciónEmpresarial contempla una visión integral e integrada de los RecursosHumanos, así como un desarrollo de habilidades personales para ejercitarla labor del Gestor de Recursos Humanos. Además favorece el aprendizajedel contexto empresarial donde se desarrollará la actuación del Gestor deRecursos Humanos.

El Master integra todas las áreas operativasofreciendo a los participantes una rica y variada gama de herramientas degestión que se aglutinan a la hora de tomar decisiones.

Valorañadido del programa para los alumnos:

• Ofrece reconocimiento nacional e internacional, aportando eficacia,calidad y excelencia en la formación.
• Armoniza conocimientos, actitudes y medios, promoviendo un aprendizajeinteractivo entre los tutores y los alumnos.
• Prepara para la asimilación y gestión del cambio, desarrollando lacreatividad y la utilización del razonamiento para solucionar losCasos Prácticos.
• Da respuesta inmediata a las necesidades de formación de nuestrosalumnos, de las empresas, de las instituciones y de la sociedad.

Metodología
La metodología de CFE Compañía de FormaciónEmpresarial se articula en tres fases: 

• Fase académica: el estudiante aprende a través de sesionesteórico-prácticas basadas en el método del Caso, simulacionesempresariales, sesiones de trabajo y visitas profesionales, y cuentacon el apoyo de profesionales en activo que le guían y comparten suexperiencia profesional

• Fase de training: la formación se completa con un periodo de"Practical Training" tutorizado por un orientador personal de CFECompañía de Formación Empresarial y un profesional de la empresa deacogida. El "Practical Training" se lleva a cabo en una de lasentidades colaboradoras, donde el estudiante aplica y profundiza conlos conocimientos adquiridos en el aula.

• Fase documental: ha sido desarrollada con el objetivo de facilitar laformación adaptándose a los estándares de calidad del acuerdo deBolonia. La herramienta pedagógica está dotada de todos los recursosnecesarios para que el estudiante se considere integrado en un equipode trabajo y sea tutorizado en todo momento por el responsable de suformación.

Este novedoso sistema aúna la formación presencial y la formación en elcentro de trabajo, con el fin de facilitar el intercambio de experienciasentre profesionales en activo y los estudiantes. El Master combina unaparte teórica, que conforma los pilares de la disciplina, con una partepráctica, tanto en el aula como en la empresa, que otorga al estudiantelas herramientas necesarias para desarrollarse y desenvolverse con éxitoen el ámbito de la especialidad elegida.


Prácticas:
Eldepartamento de salidas profesionales de CFE Compañía de FormaciónEmpresarial cuenta con una extensa red de empresas colaboradoras yantiguos alumnos, que recurren a las personas que finalizan este master ensus procesos de selección. Además de hacer llegar a los alumnos lasofertas de trabajo que se reciben, este departamento se encarga deorientarles en su trayectoria profesional, con sesiones individuales deformación y entrevistas personales.


CFE Compañía deFormación Empresarial cuenta actualmente con muchas empresas en su bolsade empleo.


Titulación
El MASTER EN DIRECCIÓN YGESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS otorga las siguientes titulaciones:
1.   MBA MASTER EN DIRECCION Y GESTION DE EMPRESAS. Título empresarial Expedidopor CFE Compañía de Formación Empresarial.
2.    MASTEREN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
3.    CERTIFICADODE IDIOMAS. Para el TOIC/test de certificación (para el idiomaseleccionado).
4.    CERTIFICADO DE EXPERIENCIA PROFESIONAL EN LAEMPRESA, al completar el periodo de prácticas.



Destinatarios:

• Recién Titulados que tengan poca o nula experiencia laboral.
• Titulados Universitarios que estén trabajando y deseen ampliar susestudios profesionales.
• Personal No Titulado, pero que posea una experiencia laboralsuficiente dentro de las materias propias del Master.
• Cualquier profesional o empresario que quiera adquirir losconocimientos profesionales propios de la Gestión y Administración deEmpresas.

En definitiva, se dirige a personas con potencial directivo que tienencomo reto asumir la dirección de empresas o proyectos que impliquen unconocimiento de distintas áreas funcionales de la empresa.



Objetivos:
ElMaster de Dirección de Recursos Humanos de CFE Compañía de FormaciónEmpresarial tiene como objetivo la preparación de los alumnos según trespuntos de vista:

• Técnico: conocimiento de las nuevas tendencias y técnicas dentro delámbito de los Recursos Humanos.
• Directivo: adquisición de conocimientos y desarrollo de lashabilidades necesarias para el desempeño de funciones directivas.
• Empresarial: ofreciendo una visión realista del entorno empresarial yde sus distintos componentes relacionando estos con la función deRecursos Humanos.

Temario:
AREA I. INTERNATIONAL BUSINESS ADMINISTRATION
I.DIRECCIÓN DE MARKETING
Marketing Estratégico y Relacional

• Construcción de un modelo de Investigación de Mercados
• Métodos y criterios de Segmentación de Mercados
• El concepto de valor percibido y la satisfacción del cliente
• Mercado y análisis competitivo
• Detección de oportunidades y establecimiento de objetivos deposicionamiento
• Marketing en Internet
• Decisión y gestión de las líneas de producto y marcas
• Decisiones de precios
• Elección, diseño y gestión de canales de distribución
• Política de comunicación
• Construcción de un Plan Integrado de Marketing

Organización Comercial

• La función de ventas y su relación con el marketing
• Técnicas de ventas
• Organización y gestión del equipo comercial
• Objetivos de venta y Remuneración del equipo comercial
• Sistemas de control de la fuerza de ventas

Comunicación e Imagen Corporativa

• Imagen de marca e imagen de empresa
• La identidad visual
• La publicidad y la comunicación
• Comunicación no publicitaria y relación con los medios
• Las relaciones públicas

II. DIRECCIÓN GENERAL
Habilidades Gerenciales

• Comunicación
• Negociación y Liderazgo
• Motivación y Gestión del Cambio
• Reuniones Eficaces
• Evaluación del Desempeño

Entorno Económico, Jurídico, Fiscal e Internacional

• Régimen Jurídico Sociedades
• Fusiones y Adquisiciones (Due Diligence)
• Responsabilidad de los Empresarios y Administradores
• Fiscalidad de la empresa y del empresario: la empresa familiar
• La diversificación de mercados: el contexto internacional

Planificación Estratégica

• Análisis interno de la organización
• Análisis del entorno y análisis competitivo
• Cadena de valor de la empresa
• Proceso de definición de objetivos. Alternativas estratégicas
• Proceso de evaluación, selección y formulación de estrategias
• Cuadro de Mando Integral

III. DIRECCIÓN FINANCIERA
Control de Gestión

• Contabilidad para la Dirección
• Estados contables y su análisis
• La estructura de costes en la empresa
• Márgenes y Punto de Equilibrio
• Presupuestos
• Balanced Scorecard
• Fiscalidad: El Impuesto de Sociedades
• Fiscalidad en Fusiones, Adquisiciones y Venta de Empresas
• Responsabilidad Fiscal

Dirección Financiera

• Equilibrio financiero. Fondo de maniobra
• Estado de Origen y Aplicación de Fondos
• Estado de flujos de tesorería: Cash management
• Mercado de dinero, de capitales y de divisas
• Productos financieros y bancarios
• Conceptos y clases de inversión empresarial
• Métodos de selección de inversiones
• Elaboración y financiación de proyectos de inversión
• Capital Riesgo

V. DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y TECNOLOGÍA
Organizaciónde la producción y los servicios

• Diseño y planificación de los sistemas de producción
• Diseño y selección del proceso y tecnología
• Gestión de operaciones en las empresas de servicios
• Planificación y uso de la capacidad
• Sistemas logísticos
• Política de aprovisionamientos
• Supply Chain Management
• Dirección y gestión de la Calidad: certificaciones
• Planificación logística y de transporte
• Gestión del Medio Ambiente
• Prevención de Riesgos Laborales

Sistemas de Gestión de la Información

• Sistemas y Tecnologías de la Información
• Las Tecnologías de la Información como parte de la estrategia de laempresa
• Gestión del conocimiento y planificación de los sistemas deinformación: Business Intelligence ERP, CRM,...

AREA II. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
EstructurasOrganizativas

• Formas organizativas genéricas
• Formas organizativas avanzadas
• Análisis de puestos.
• Definición de funciones y de responsabilidades
• Niveles salariales

Dirección de Recursos Humanos

• Estrategia de Recursos Humanos
• El concepto de competencias
• Motivación y recompensas
• Criterios para la creación de una estructura de salarios variablesestimulante
• Búsqueda, selección y contratación
• Formación y desarrollo
• Gestión del desempeño organizacional basado en competencias
• Desvinculación