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    PRECIO: 13.760 € 4.816 €
    POSTGRADO:Online

    Requisitos: - Cumplimentar el formulario de admisión y enviar CV + titulación universitaria.- Entrevista.- Comité de Admisiones.- Formalización de la matrícula

Máster en Executive MBA 2014

INEDE (Universidad Católica de Valencia)
INEDE (Universidad Católica de Valencia)

Máster Presencial en Valencia (Valencia)

Precio: 11.875 €
Duración: 9 meses

Resumen del máster

Requisitos: El alumno debe poseer titulación universitaria y/o experiencia laboral de alrededor de 8 años. Además deberá realizar una o varias entrevistas con el área de admisiones y con el director del programa. El objetivo de este proceso es asegurar que el programa de postgrado elegido es el que más se ajusta a las necesidades de formación y desarrollo profesional de cada uno de los candidatos y, a la vez, asegurar que el perfil de los alumnos en cada uno de los programas sea homogéneo de cara a obtener los mejores resultados en esta experiencia formativa.

Información adicional

Tras pasadas ediciones del máster se demuestra que los directivos han seguido tenIendo un contacto personal y profesional, el cual les ha permitido desarrollar mejor su función laboral y mantener un verdadero networking entre ellos.

 
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Temario completo de este curso

1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
  • competitividad-estrategia y generación de valor añadido
  • dirección estratégica en la pyme
  • pensamiento estratégico
  • objetivos y organización
  • toma de decisiones estratégicas
  • entorno y dinámica competitiva
  • análisis y diagnóstico estratégico
  • formulación y planificación de la estrategia
  • estrategias competitivas genéricas
  • estrategias de crecimiento, de cooperación y de crisis
  • internacionalización de la pyme
  • innovación y creación de valor
  • gestión de proyectos y de la creatividad
  • implantación del cuadro de mando Integral
2. DIRECCIÓN COMERCIAL Y DE MARKETING

  • fundamentos del marketing
  • dirección comercial y marketing estratégico
  • análisis del mercado e investigación comercial
  • comportamiento del consumidor
  • segmentación de mercados
  • posicionamiento
  • política de producto
  • política de precio
  • política de distribución y comercialización
  • política de comunicación y promoción
  • selección, motivación, retribución de la fuerza de ventas
  • organización de la fuerza de ventas
  • sistema de información de marketing
  • plan de marketing
  • plan de ventas
  • presupuesto comercial y cuotas de ventas
  • estrategia de marca y posicionamiento
  • trading y marketing internacional
3. DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL ECONÓMICO
  • balances y cuentas de resultados
  • análisis y diagnóstico financiero
  • gestión del circulante
  • gestión de recursos financieros operativos a corto plazo
  • gestión de tesorería
  • proceso de planificación financiera
  • análisis de inversiones
  • presupuesto anual de operaciones
  • sistemas de control
  • sistemas de costes para la gestión
  • fórmulas de financiación y nuevos productos financieros
  • nuevas normas Internacionales de contabilidad
4. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

  • misión, visión y valores de la dirección de recursos humanos.
  • funciones y perfiles de recursos humanos
  • relaciones con otras áreas
  • la gestión por competencias.
  • selección de personal.
  • plan de comunicación Interna.
  • política retributiva
  • evaluación del desempeño
  • coaching
  • habilidades: integración grupal
  • habilidades: inteligencia emocional.
  • habilidades: comunicación
5. DIRECCIÓN DE OPERACIONES

  • organización y distribución de la producción.
  • las técnicas lean management, just in time, SMED, Kamban, Kaizen
  • reingeniería de procesos y gestión de la calidad. Modelo EFQM y 6 Sigma.
  • la cadena logística y la logística inversa.
  • gestión de aprovisionamiento, logística de almacenes y de transportes
6. DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL

  • sistemas de información: mapa de sistemas de una empresa. componentes del mapa de sistemas
  • sistemas de gestión empresarial: ERP, business intelligence, CRM, gestión documental, portal, presupuestación y consolidación
  • fases y factores críticos en la implantación de un sistema de gestión
  • proceso de selección: visión general fabricantes y factores a tener en cuenta
7. SAILING OUTDOOR TRAINING
8. PROYECTO FINAL DE MÁSTER
 
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