Mòdul 1. Polítiques de personal i de gestió de Recursos Humans

ECTS: 2

Durada: 20 h.

Contingut: (2 ECTS - 8 hores presencials / 12 hores no presencials)

• Gestió de personal i dels RH.
• La cultura de l'organització, missió i reptes del departament de RH.
• Models de gestió per competències.
• Exercicis amb exemples de polítiques de personal d'èxit.

Mòdul 2. Relacions laborals i contractació

ECTS: 4

Durada: 36 h.

Contingut: (4 ECTS - 16 hores presencials / 20 hores no presencials)

• Modalitats contractuals, drets i deures del treballador i l'empresari.
• La prevenció de riscos laborals.
• Els convenis sectorials i col·lectius.
• Procediment laboral, faltes i sancions.
• Nòmines i Seguretat Social.
• Exercicis de resolució de casos pràctics.

Mòdul 3. Atracció, selecció i incorporació de talent

ECTS: 6

Durada: 64 h.

Contingut: (6 ECTS - 32 hores presencials / 32 hores no presencials)

• Elaboració de perfils de llocs de treball.
• Estratègies i mètodes de captació.
• Tècniques de selecció de personal.
• L'ús de la web 2.0 als processos de selecció.
• L'entrevista per competències.
• Test psicològics aplicats a la selecció.
• Tallers d'elaboració de perfils i d'entrevista de selecció.

Mòdul 4. Formació i gestió del desenvolupament

ECTS: 6

Durada: 64 h.

Contingut: (6 ECTS - 32 hores presencials / 32 hores no presencials)

• Les necessitats de formació a l'empresa.
• Avaluació de les necessitats formatives de l'organització.
• Elaboració de plans de fomació.
• Tècniques de formació.
• Entorns virtuals de formació.
• Avaluació dels resultats i beneficis de la formació.
• Tallers pràctics d'aplicacions de polítiques de formació.

Mòdul 5. Polítiques de comunicació

ECTS: 6

Durada: 60 h.

Contingut: (6 ECTS - 32 hores presencials / 28 hores no presencials)

• Els plans de comunicació interna a l'empresa.
• Objectius de la comunicació interna.
• La comunicació organitzacional.
• Programes de millora de la comunicació organitzacional.
• Tècniques de comunicació interpersonal i presentació.
• Les xarxes de comunicació.
• Taller pràctic d'elaboració d'un pla de comunicació interna.

Mòdul 6. Responsabilitat social corporativa i polítiques de qualitat de vida laboral

ECTS: 4

Durada: 40 h.

Contingut: (4 ECTS - 16 hores presencials / 24 hores no presencials)

• Els plans de responsabilitat social corporativa (RSC).
• Normativa bàsica de responsabilitat social corporativa i empresarial.
• Mesura dels beneficis dels plans de responsabilitat social.
• Salut i qualitat de vida laboral (QVL).
• Programes de vigilància de la salut física i de millora de la QVL.
• Tallers pràctics d'elaboració de plans de RSC i QVL.

Mòdul 7. L'estratègia i la gestió dels recursos humans a l'organització

ECTS: 4

Durada: 40 h.

Contingut: (4 ECTS - 16 hores presencials / 24 hores no presencials)

• Planificació estratègica.
• Compensació, beneficis i incentius.
• Gestió planificada de fluxos de personal.
• Mobilitat funcional i geogràfica.
• Alineació de la plantilla amb la estratègia empresarial.
• Exercici d'anàlisi d'una estratègia de RH.

Mòdul 8. Habilitats directives i de gestió d'equips

ECTS: 6

Durada: 56 h.

Contingut: (6 ECTS - 32 hores presencials / 24 hores no presencials)

• Direcció de grups i equips de treball.
• Persuasió i influència.
• Presentacions efectives de projectes.
• Lideratge assertiu.
• Desenvolupament assistit.
• Exercici amb dinàmiques Indoor i Outdoor.

Mòdul 9. Gestió i avaluació dels rendiments i retribució

ECTS: 4

Durada: 40 h.

Contingut: (4 ECTS - 16 hores presencials / 24 hores no presencials)

• Eines per avaluar els rendiments.
• Valoració del rendiment i dels llocs de treball.
• Conversió de la valoració en estructura salarial.
• Sistemes retributius.
• Direcció per objectius.
• Exercici d'avaluació dels rendiments i sistemes retributius.

Mòdul 10. Auditoria i gestió del talent

ECTS: 6

Durada: 60 h.

Contingut: (6 ECTS - 24 hores presencials / 36 hores no presencials)

Gestió del talent i de la diversitat

• Planificació estratègica de les persones a l'organització.
• Eines per a planificar carreres professionals.
• Retenció del talent.
• Desvinculació.
• Les regulacions de plantilles.
• Exercici de desenvolupament del talent.

Auditoria de la gestió de recursos humans

• Models d'auditoria.
• Eines d'avaluació.
• Taller d'auditoria amb el model ASH.

Mòdul: Pràctiques Formatives en el Màster en Direcció de RH

ECTS: 6

Durada: 150 h.

Contingut: (Hores d'estada a l'empresa: des de l'01/02/2017 fins al 27/10/2017)

Les pràctiques estan directament relacionades amb l'obtenció d'informació rellevant en qualitat i quantitat suficient per a desenvolupar el projecte de fi de curs.
S'adrecen especialment a l'alumnat que no té experiència laboral en l'àmbit de la gestió dels RRHH, i a tots els alumnes que volen conèixer diferents polítiques de direcció en empreses diferents a la seva.
L'objectiu de l'estada en l'empresa és: identificar, avaluar i elaborar una proposta per la resolució o millora d'un problema de gestió de RH.
Sectors econòmics i tipologia d'empreses: Departaments de RH d'empreses de qualsevol sector
Criteris d'avaluació de les pràctiques: Idoneïtat i contingut de la memòria presentada per l'estudiant.
L'alumnat podrà avaluar amb un qüestionari la seva estada en l'empresa relatiu a l'adequació de les activitats desenvolupades en relació al contingut del curs, la recepció d'assessorament suficient, etc.
També els tutors responsables podran emetre un informe de valoració de l'alumne.

Mòdul: Projecte Fi de Màster en Direcció de RH

ECTS: 6

Durada: 150 h.

Contingut:

Característiques generals del projecte:
Ha de reflectir una proposta de pla de millora d'alguna de les temàtiques tractada als mòduls del curs, Cal que siguin d'utilitat per a l'empresa.
La memòria ha de tenir una extensió entre 30 i 50 fulls. Haurà d'estar organitzada en 10 apartats (resum, introducció, antecedents del problema, diagnòstic inicial, objectius, proposta d'intervenció, procediment d'aplicació, resultats, conclusions, proposta de millora, referències bibliogràfiques i annexos.
La memòria ha de tractar la identificació, avaluació i elaboració d'una proposta per la resolució d'un problema de gestió de RH

Criteris d'avaluació del projecte: Qualificació entre 0 i 10 punts (Apte: a partir de qualificacions iguals o superiors a 5).
Els criteris són:

1. Presentació formal i en els terminis establerts.
2. Qualitat del contingut.
3. Interès de les solucions aplicades.
4. Aplicabilitat de la solució presentada.
5. Presentació i defensa pública del treball davant d'un tribunal.

Mòdul: Tutories en el Màster en Direcció de RH

Durada: 20 h.

Contingut:

El tutor del curs convocarà cada dos mesos a cadascun dels estudiants del màster i en aquestes sessions:

1. Els estudiants recolliran el feed-back de les activitats pràctiques realitzades.
2. S'orientarà sobre les pràctiques a realitzar.
3. Es farà un seguiment del treball o memòria.
4. Els estudiants podran expressar els seus dubtes i problemes.