Objetivos: -Este Máster tiene como objetivo proporcionar al alumnado los conocimientos necesarios para llevar de forma completa la dirección del departamento de RRHH en una empresa desde la perspectiva de la gestión por competencias: Selección por Competencias, Evaluación del Desarrollo Profesional por Competencias, Retribución por Objetivos, etc.
Requisitos: Prepárese para obtener una titulación de postgrado con categoría de Master en dirección de recursos humanos. Adquiera competencias a nivel profesional para trabajar implementando en una organización la gestión de personal basada en las competencias, tanto en la empresa privada como en la administración pública, dirigiendo equipos desde el conocimiento del mapa competencial de cada puesto, seleccionando los mejores profesionales con las últimas técnicas, o implementando el plan de formación de una organización partiendo de las necesidades competenciales de la plantilla, etc.
A quién va dirigido: Postgrado dirigido a titulados universitarios en Derecho, Económicas, Administración de Empresas, Psicología, Sociología, Pedagogía, Ciencias Políticas, Graduados Sociales y Diplomados en Relaciones Laborales y, en general, a todos aquellos titulados que quieran desarrollar su carrera profesional en el Área de Recursos Humanos y Relaciones Laborales de la Empresa: Gerentes, Responsables de Departamentos, Directores de Grupos de Trabajo, Técnicos de Formación, así como cualquier otro profesional que desee promocionar y desempeñar las funciones propias de un Director de Recursos Humanos (un sector laboral de gran auge).
¿Por qué este postgrado tiene una metodología innovadora para una formación diferente? Te invitamos a comprobarlo.
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CICLO PRIMERO: RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE HABILIDADES
MDG101 Gestión de recursos humanos
MDG102 Contrato de trabajo
MDG103 Modalidades
MDG104 Sistema de la Seguridad Social
MDG105 Seguridad Socialprestaciones
MDG106 Remuneración salarial
MDG107 Modificación, suspensión contrato de trabajo
MDG108 Extinción del contrato de trabajo
MDG109 Evaluación.
CICLO SEGUNDO: RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE HABILIDADES
MDG201 Gestión por competencias
MDG202 Gestionar la organización
MDG203 Estrategia de recursos humanos
MDG204 Creación de valor a través del conocimiento
MDG205 Competencias de la mayoría de edad
MDG206 Genio colectivo de la gente
MDG207 Capital emocional
MDG208 Competencias y el capital intelectual
MDG209 Evaluación.
CICLO TERCERO: RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE HABILIDADES
MDG301 Psicología ampliada
MDG302 Gestión de recursos humanos
MDG303 Gestión por competencias
MDG304 Predicción del rendimiento
MDG305 Subjetividad del evaluado
MDG306 Autorregulación y motivación
MDG307 Gestión por competencias
MDG308 Mecanismos de inhibición
MDG309Evaluación.
CICLO CUARTO: RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE HABILIDADES
MDG401 Habilidades directivas
MDG402 Comunicación
MDG403 Comunicación personal
MDG404 Asertividad
MDG405 Decisión
MDG406 Creatividad
MDG407 Gestión
MDG408 Liderazgo
MDG409 Proyecto final.
Acceso a TDR (Contenido Digital en Formato PDF) desde el Campus Virtual de CIU Cambridge International University.
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Objetivos: •Conocer la relevancia y funciones del Departamento de Recursos Humanos en la empresa, así como los aspectos legales y jurídicos que afectan a la contratación de personal y gestión de ...
Objetivos: El curso tiene como objetivo que los alumnos adquieran las habilidades necesarias para poder dirigir un departamento de recursos humanos de manera eficaz. Te formarás en técnicas de ...
Objetivos: Los objetivos de este curso son formarte en materia de descripción y análisis de puestos de trabajo, gestión y desarrollo de perfiles profesionales e identificación de competencias ...
Requisitos: • Formulario de inscripción cumplimentado• Copia de documento de identidad• Pago de las tasas académicas del curso A quién va dirigido: Este curso está dirigido a personas que deseen ...
Objetivos: Mediante la realización de este programa de formación, el alumno va a adquirir la preparación que le habilita como profesional capaz de crear, gestionar y liderar equipos de trabajo ...
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