En el contexto actual gran parte de las empresas Estos materiales didácticos están orientados a la dirección y gestión de PYMES.

Conjunto de materiales didácticos orientados al proceso de negociación.

Módulo del certificado de profesionalidad Actividades administrativas en la relación con el cliente con código ADGG0208. Curso destinado exclusivamente para trabajadores autónomos.

Curso PRESENCIAL y Bonificable para TRABAJADORES EN ACTIVO. Con docentes especialistas en la materia. Microsoft Excel Avanzado 2016 está diseñado para enseñar al alumno en un nivel Avanzado esta herramienta y permitirle utilizar funciones, ...

1. ¿qué es la delegación? 2. Ventajas y objeciones de la delegación 2.1. Ventajas 2.2. Objeciones 3. Proceso de la delegación 3.1. Reglas de la delegación 4. Compruebe su capacidad para delegar ...

1. Mediatizadores del estilo de dirección 1. 1. Introducción 1. 2. Persona 1. 3. Tarea 1. 4. Entorno 2. Los seis estilos de dirección 2. 1. Introducción 2. 2. Estilo coercitivo 2. 3. Estilo orientativo ...

1. Competitividad y management estratégico 1. 1. Introducción 1. 2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas 1. 3. La ventaja competitiva y la generación de valor añadido 1. 4. El pensamiento ...

1. Conceptos básicos 1. 1. Introducción a la negociación 1. 2. El proceso de la negociación 1. 3. Fuerza 1. 4. Necesidad 1. 5. Margen de maniobra, coherencia y preparación del terreno 1. 6. ...

1. La negociación comercial 1. 1. Definición de negociación comercial 1. 2. Los elementos de la negociación 1. 3. El protocolo en la negociación 1. 4. Principios de la negociación ...

Objetivos: Este curso le permitirá obtener los conocimientos básicos imprescindibles en el área de Responsabilidad Social. A quién va dirigido: Esta formación está dirigida a trabajadores por cuenta ajena de empresas privadas de España. Personas ...

1. Introducción 1. 1. Variables que inciden en la toma de decisiones 2. Toma de decisión individual y en grupo 2. 1. Toma de decisión individual 2. 2. Fases en la toma de decisión individual 2. 3. Toma de ...

1. ¿Qué es una reunión? 2. Elementos de una reunión 2. 1. Requisitos para que una reunión sea eficaz 2. 2. Deberes del director de la reunión 2. 3. Participantes 3. Tipos de reuniones 3. 1. ...

1. Estructura organizativa. Funciones y procesos 1. 1. Estructura organizativa 1. 2. Funciones organizacionales 1. 3. Los procesos empresariales 1. 4. Cultura organizativa 2. Diseño organizacional y modelos estructurales 2. 1. ...

1. Política retributiva 1. 1. La retribución 1. 2. Política retributiva 2. Dirección por objetivos 2. 1. Relación entre la valoración del desempeño y la d. P. O 2. 2. La dirección ...

1. El trabajo en equipo 1. 1. Definición de trabajo en equipo 1. 2. Diferencia entre equipo y grupo 1. 3. Estructura de los equipos de trabajo 1. 4. Fases para la formación de un equipo 1. 5. Roles en un equipo de ...

1. el tiempo como recurso 1. 1. introducción 1. 2. mitos sobre el tiempo 1. 3. características básicas del tiempo 1. 4. leyes del tiempo 2. la gestión eficaz del tiempo 2. 1. gestión ...

1. ¿qué es el cambio? 1. 1. Tipos de cambio 1. 2. Objetivos del cambio 1. 3. Fuerzas que crean la necesidad del cambio 2. Modelos y dinámica del cambio 2. 1. Modelo de lewin 2. 2. Modelo sistémico 2. 3. ...

1. Fundamentos y teorías de la motivación 1. 1. Aproximaciones al concepto de motivación 1. 2. Diferencia entre motivación y satisfacción 1. 3. Conexionismo 1. 4. Taylorismo 2. Teorías de la ...

1. C onceptos tributarios 1. 1. conceptos básicos 1. 2. la declaración tributaria 1. 3. los pagos a cuenta 1. 4. los ingresos a cuenta 1. 5. los pagos fraccionados 1. 6. las declaraciones informativas 1. 7. el comercio ...

Contenidos: 1. Introducción 1.1. Introducción 1.2. El presupuesto de tesorería 1.3. Datos relevantes de la cuenta de pérdidas y ganancias y del balance 1.3.1. Preparación de los datos de la Cuenta de ...

OBJETIVOS · Desarrollar las habilidades necesarias para una comunicación eficaz. · Conocer las características básicas de PNL, saber para qué sirve y poder utilizarla al relacionarnos con los ...

La creatividad es un recurso básico en cualquier actividad humana y empresarial; en la actual situación de crisis económica y financiera se alude en multitud de foros al recurso a la creatividad como un componente esencial de la estrategia de ...

1. INTRODUCCIÓN 1.1. Antecedentes de las franquicias 1.2. Definición de franquicia 1.2.1. Definición 1.2.2. Proceso para establecer la relación de franquicia 1.2.3. Ventajas e inconvenientes de las fra...

Objetivos: Aprender a identificar en una fase temprana de relación con un posible cliente, los riesgos de mora que pueda presentar en los pagos.Sensibilizar a los participantes en la importancia de la prevención, para que sepan establecer y ...

Objetivos: Conocer los requisitos necesarios para lograr sinergia trabajando en equipo. Analizar los roles y funciones necesarias que tienen que desarrollar los miembros de un equipo de trabajo. Mejorar la comunicación en las relaciones ...