Las técnicas del Visual Mapping (Visual Thinking, MindMapping, Pensamiento de diseño, Pensamiento lateral...) suponen una herramienta clave para los responsables de equipos.Profundizaremos sobre cómo emplearlas para: dinamizar una reunión, ...

El CEP incluye el uso de técnicas estadísticas para medir y analizar las variaciones en los procesos. El propósito de CEP es medir la estabilidad y la capacidad de un proceso de una manera simple. Esto permite tomar las medidas adecuadas para ...

Cada vez con mayor frecuencia se opta en los proyectos por un enfoque Agile o Scrum. El objetivo es obtener mejores sistemas de forma más rápida y económica, y también lograr una adaptación óptima a los deseos del cliente. El Maestro Scrum ayuda al ...

El FMEA (Failure Mode Effect Analysis) es una herramienta de análisis de riesgo para mapear posibles métodos de falla y sus efectos. Al realizar un proceso FMEA, se investigan las consecuencias y las repercusiones de una posible falla en un ...

Como experto en Lean Six Sigma en una organización de desarrollo de productos, usted necesita garantizar el diseño de productos innovadores y de alta tecnología. Los procesos implicados son cada vez más complejos porque el mercado se está ...