La asignatura se centra en el desarrollo de los diferentes sistemas de financiación para proyectos industriales y de infraestructura, según sean estructurados a través de inversiones directas de los promotores o simplemente a través de contratos de ...

La gestión financiera, tanto operativa como corporativa, se configura actualmente como una de las áreas claves y críticas en cualquier empresa, independientemente de su tamaño o actividad.La economía de la empresa es, dentro de las ciencias ...

La gestión financiera, tanto operativa como corporativa, se configura actualmente como una de las áreas claves y críticas en cualquier empresa, independientemente de su tamaño o actividad.La economía de la empresa es, dentro de las ciencias ...

La gestión financiera, tanto operativa como corporativa, se configura actualmente como una de las áreas claves y críticas en cualquier empresa, independientemente de su tamaño o actividad.La economía de la empresa es, dentro de las ciencias ...

Este módulo pretende formar al estudiante del Máster en Dirección Económico Financiera en el diseño de herramientas para la toma de decisiones, la planificación y el ejercicio del control en la empresa. Concretamente se adentrará en el estudio y ...

La gestión de la estrategia en la empresa y la toma de decisiones ha ido especializándose cada vez más y pasa de ser un “arte”, creativo y basado en la intuición, a ser una “ciencia”, con procesos repetibles y medibles. Existen metodologías que ...

Este curso tiene como finalidad introducir al participante en el estudio, desde un punto de vista financiero, de las decisiones de inversión en la empresa. Mediante el desarrollo del mismo el participante podrá adquirir los conocimientos necesarios ...

El curso consta de tres partes diferenciadas:1. La primera tiene por objeto el conocimiento de los regímenes aduaneros suspensivos que son aquellos que permiten la importación de productos sin el pago de los derechos de arancel ni el IVA para el ...

La alta exigencia competitiva, la complejidad de la actividad comercial y la aceleración de los cambios, nos enfrenta diariamente a continuos procesos de negociación, generadores de intercambios valiosos o de conflictos y tensiones paralizantes. La ...

Este curso tiene como finalidad crear un espacio para impulsar, conectar y acompañar a los estudiantes  en el proceso de definición y desarrollo de su “Proyecto de Empleabilidad” mediante el desarrollo de una mentalidad emprendedora y la creación ...

La gestión de los recursos es cada vez más una parte importante de la planificación estratégica y de las acciones ejecutivas de las empresas. Disponer de colaboradores con talento, motivados, comprometidos, responsables, que se sientan valorados y ...

Este curso tiene como objetivo prioritario demostrar al alumno las ventajas del asociacionismo en la comercialización de productos agrarios que pueden obtener sobre todo el pequeño y mediano productorEn primer lugar analizaremos la estructura del ...

Este curso forma parte del Master en Dirección de Empresas MBA ,lo que  le permitirá compartir aula con los alumnos que están cursando el mismo, posibilitando acrecentar sus relaciones profesionales con personas de su mismo perfil profesional e ...

El fin fundamental de este curso es el desarrollo de la habilidad personal de liderazgo para conseguir formar un equipo efectivo. El trabajo en equipo tiene unas claves definidas que no pasan solo por la organización de los individuos de un grupo, ...

Los objetivos fundamentales del curso son los de proporcionar a los alumnos:-  El conocimiento de los fundamentos básicos de la estrategia empresarial aplicada a la empresa agroalimentaria en todas sus dimensiones.-  El conocimiento operativo de ...

La capacidad de comunicar con eficacia tal vez sea la habilidad más fundamental para cualquier profesional. Para conseguir los objetivos deseados es preciso que exista un flujo de información en varias direcciones: vertical, horizontal... Cuanto ...

El objetivo de este curso es que el alumnado adquiera las competencias básicas para organizar y gestionar una empresa agroalimentaria con eficacia y eficiencia, teniendo en cuenta las singularidades de las mismas. Para ello, en primer lugar, es ...

La alta exigencia competitiva en la actividad comercial del sector agrícola, nos enfrenta a continuos procesos de negociación, generadores de intercambios valiosos o de conflictos y tensiones paralizantes. La magnitud de estas responsabilidades ...

El fin fundamental de este curso es el desarrollo de la habilidad personal de liderazgo para conseguir formar un equipo efectivo. El trabajo en equipo tiene unas claves definidas que no pasan solo por la organización de los individuos de un grupo, ...

Las compañías que conceden un especial valor a sus empleados y los consideran como factor clave ocupan los primeros lugares en los rankings de rentabilidad  e incremento de beneficios. Y dicha perspectiva no sólo la afrontan desde los departamentos ...

LAS COMPETENCIAS suponen la unidad básica de medida para la Gestión integrada de los Recursos Humanos de una empresa. Su éxito y a la vez finalidad, consiste en  favorecer el logro de los objetivos por parte de los profesionales, es decir, ...

El Cuadro de Mando es un sistema de gestión que podríamos decir es “integral” y que va más allá de la perspectiva financiera que es probablemente la más repetida forma con la que se acostumbra a evaluar la marcha de una empresa; es un sistema de ...

Los continuos cambios en el entorno de las empresas y la globalización de los mercados, han supuesto que las empresas deban agudizar su ingenio a la hora de buscar nuevas formas de conseguir ventajas competitivas.Las diferentes crisis económicas y ...

Este curso tiene como finalidad introducir al participante en la sistemática para la correcta detección de necesidades formativas dentro de una organización, la planificación de formación de forma consecuente con los objetivos, y la ejecución, ...

La clave de cualquier departamento de RR.HH del sector agroalimentario empieza por la selección de personal, dado que se trata de uno de los procesos críticos de la gestión de personas en las organizaciones: si la selección de personal está ...