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    PRECIO: A consultar
    CICLO FORMATIVO:Distancia

    Requisitos: Puedes acceder a un ciclo de grado superior cuando reúnas alguno de los siguientes requisitos: estar en posesión del Título de Bachiller, haber superado el segundo curso de cualquier modalidad de Bachillerato experimental, estar en posesión...

Curso subvencionado para trabajadores de GESTIÓN DE PROYECTOS CON OPENPROJECT

ENCLAVE FORMACIÓN
ENCLAVE FORMACIÓN

Curso subvencionado Presencial en Boecillo (Valladolid)

Precio: Gratuito para trabajadores

Resumen del curso subvencionado

Enclave Formación incorpora a su oferta formativa el siguiente programa con modalidad PRESENCIAL EN BOECILLO,ZAMORA MADRID,CARTAGENA MURCIA, VIGO, CORDOBA,BARCELONA, BADAJOZ,CÁCERES PARA TRABAJADORES sector CONSULTORÍA E INGENIERIA con una DURACIÓN 10 HORAS.

Objetivos: Utilizar el programa Open Project gestionando proyectos desde su planificación hasta su ejecución.

Requisitos: TRABAJADORES sector CONSULTORÍA E INGENIERIA

A quién va dirigido: Esta acción formativa está dirigida prioritariamente a trabajadores del sector CONSULTORÍA E INGENIERÍA por cuenta propia o por cuenta ajena y también hay plazas disponibles para desempleados.

Información adicional

Formación subvencionada por el Servicio Público de Empleo Estatal.

 
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Temario completo de este curso

CONTENIDOS FORMATIVOS:

1. PRINCIPIOS BÁSICOS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
1.1. Definición y terminología en la dirección de proyectos

2. ENTORNO DE TRABAJO OPENPROJECT
2.2. Establecimiento del resumen del proyecto
2.3. Actualización del calendario del proyecto

3. TAREAS
3.1. Introducción de tareas
3.2 Duraciones de las tareas, estimada y real
3.3. Hitos
3.4. Tareas repetitivas
3.5. Dependencia entre tareas
3.6. Camino crítico
3.7. Rutas de tareas
3.8. Tareas resumen
3.9. Tareas condicionadas por el esfuerzo
3.10. Tareas críticas
3.11. Ruta crítica

4. CALENDARIOS
4.1. Calendario del Proyecto
4.2. Calendario de Tareas
4.3. Calendarios de Recursos
5. RECURSOS

5.1. Tipos de recursos
5.2. Hoja de recursos
5.3. Estimar las necesidades de los recursos
5.4. Tipos de reserva
5.5. Disponibilidad de recursos. Sobreasignación y redistribución de recursos
6. AJUSTE DEL PLAN

6.1. Resolución de conflictos en la asignación de recursos
6.2. Delimitaciones de las tareas
6.3. Restricciones de comienzo y fin de una tarea
7. SEGUIMIENTO
7.1. Línea de base y plan provisional
7.2. Línea de base y/o plan provisional: añadir, modificar, borrar
7.3. Trabajando con datos reales, análisis de las desviaciones
7.4. Gannt de Seguimiento

8. TAREAS CON MARGEN DE DEMORA
 
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