ÍNDICE:

1. Actitud y capacidad emprendedora.

- Evaluación del potencial emprendedor.

▫ Conocimientos.

▫ Destrezas.

▫ Actitudes.

▫ Intereses y motivaciones.

- Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.

▫ Variables comerciales y de marketing.

▫ Variables propias.

▫ Variables de la competencia.

- Empoderamiento:

▫ Concepto.

▫ Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.

▫ La Red personal y social.

2. Análisis de oportunidades e ideas de pequeño negocio o microempresa.

- Identificación de oportunidades e ideas de negocio.

▫ Necesidades y tendencias.

▫ Fuentes de búsqueda.

▫ La curiosidad como fuente de valor y búsqueda de oportunidades.

▫ Técnicas de creatividad en la generación de ideas.

▫ Los mapas mentales.

▫ Técnica de Edward de Bono (Seis sombreros).

▫ El pensamiento irradiante.

- Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.

▫ Utilidad y limitaciones.

▫ Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.

▫ Elaboración del DAFO.

▫ Interpretación del DAFO.

- Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.

▫ Elección de las fuentes de información.

▫ La segmentación del mercado.

▫ La descentralización productiva como estrategia de racionalización.

▫ La externalización de servicios: «Outsourcing».

▫ Clientes potenciales.

▫ Canales de distribución.

▫ Proveedores.

▫ Competencia.

▫ Barreras de entrada.

- Análisis de decisiones previas.

▫ Objetivos y metas.

▫ Misión del negocio.

▫ Los trámites administrativos: licencias, permisos, reglamentación y otros.

▫ Visión del negocio.

- Plan de acción.

▫ Previsión de necesidades de inversión.

▫ La diferenciación el producto.

▫ Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles.

▫ Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.