Objetivos
Dar al participante una mejor comprensión del proceso de toma de decisiones gerenciales a nivel organizacional e inculcar una disciplina que le sea útil en su vida profesional. El curso enfatiza los aspectos metodológicos propios de los procesos de la toma de decisiones, definidos en los términos más amplios posibles, teniendo en cuenta la organización donde se dan éstos.
Contenidos
 

Autoliderazgo

Dirección y planificación
La Evaluación
Lidera desde la confianza
La delegación
Motiva a tu equipo

Comunicación efectiva

La comunicación
Las cinco claves de la comunicación
Los estilos de comunicación
La empatía y la asertividad
La comunicación en los equipos de trabajo: Un objetivo común

Gestión del tiempo

Un recurso muy valioso: el Tiempo
El plan de acción
Lo urgente y lo importante: priorizar para una mayor eficacia
Los ladrones del tiempo
Aprovecha el Tiempo: Las claves

Orientación a resultados

¿Qué es orientarse a los resultados?
Concéntrate y actúa
La influencia de la motivación en el logro de los objetivos
Compromiso, riesgo y resilencia
Empowerment: Gestión de la calidad

Reuniones eficaces

¿Sacamos partido de nuestras reuniones?
La preparación de la reunión
El desarrollo de la reunión
El coordinador
Situaciones comunes que dificultan la eficacia de la reunión.
Trabajo en equipo
Del grupo al equipo
Estructuración de un equipo
Construyendo equipos eficaces
Resolver y afrontar problemas de forma conjunta
La motivación en el equipo

Análisis y toma de decisiones

El análisis del problema
Principales Técnicas en el análisis del problema
El Proceso de toma de Decisiones
Barreras que dificultan la toma de decisiones
La toma de decisiones en Grupo

Gestión de proyectos

Características y elementos restrictivos
El Jefe de Proyecto y la Fase de Inicio
Fases centrales: Planificación, ejecución y control
Fase de Cierre y Equipo del Proyecto
Cómo fracasar en tu proyecto: Qué no debes hacer