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    CURSO SUBVENCIONADO:Presencial en Madrid

    Mejora y amplia los conocimientos y destrezas que tiene un Project Manager. Objetivos: Perfeccionar y ampliar conocimientos y destrezas en los procesos que lleva a cabo un Project Manager. Requisitos: Trabajador de la Comunidad de Madrid. A quién va ...

Curso subvencionado para trabajadores de Project Management

En estos momentos el centro ADALID INMARK FORMACIÓN no tiene la matrícula abierta para este curso.

ADALID INMARK FORMACIÓN
ADALID INMARK FORMACIÓN

Curso subvencionado Presencial en Madrid (Madrid)

Precio: Gratuito para trabajadores
Duración: 4 días

Resumen del curso subvencionado

Hoy, más que nunca, es un buen momento para realizar curso corto y gratuito con el que que mejorar tu capacidad de gestión, una competencia muy valorada reconocida en el mercado profesional. Con este curso totalmente subvencionado y sin coste podrás perfeccionar y ampliar los conocimientos y en destrezas que debe dominar un Project Manager. Esta acción formativa está diseñada para formar a personas que quieran dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos. Es una oportunidad única para convertirte en un buen gestor, eficiente y eficaz, de proyectos complejos. El mercado actual demanda profesionales con habilidad para gestionar varios proyectos paralelos, dentro de la planificación estratégica de la compañía. El curso está 100% subvencionado para trabajadores y es completamente gratis para los alumnos sin intervención de tu empresa. No utiliza los créditos formativos de la entidad en la que estés trabajando.

Objetivos: Perfeccionar y ampliar los conocimientos y en destrezas en la gestión de proyecyos, organización de tareas, secuenciación de acciones... Adquirir la capacidad para dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos

Requisitos: Residir en la Comunidad de Madrid

A quién va dirigido: Trabajadores y autónomos de cualquier sector, así como, personas en situación de desempleo.

Temario completo de este curso

1. Fundamentos y elementos del SCRUM.

2. El ciclo de desarrollo ágil en un proyecto.

3. Responsabilidades del proyecto: Product Owner, SCRUM Master y Product Owner.

4. Los procesos de control y medición.

5. Recursos de gestión y control de proyeco: reuniones, unidades de trabajo y herramientas.

 
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