OBJETIVOS

Tras el presente curso, el alumno será capaz de:

- Disponer de pautas de actuación operativas que hagan viable un proyecto - Especificar y practicar las fases por la que atraviesa un proyecto - Conocer técnicas de evaluación de tiempo, coste y recursos - Conocer las claves a manejar por el líder del proyecto

TEMARIO

GUÍA DE APRENDIZAJE

PLANIFICACION Y CONTROL

Conceptos básicos: planificación, organización, control Etapas en un proyecto Ciclo vital de un proyecto

DEFINICIÓN Y ESPECIFICACIÓN DE PROYECTOS

Identificación de la misión Determinación de los objetivos Identificación de actividades Estructuras de desglose de trabajo

ESTIMACION DE TIEMPO, COSTES Y RECURSOS

Evaluación de los recursos necesarios Determinación del tiempo de las actividades Estimación de los costes y gastos

PROGRAMACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS

Diagramas de Gantt Diagramas PERT Métodos de rutas críticas (CPM)

EL EQUIPO DE TRABAJO

Constitución del equipo Etapas en el desarrollo del equipo Organización del equipo de trabajo Perfiles y personalidad del equipo Resolución de conflictos en el equipo

EL PAPEL DEL LIDER DEL PROYECTO

Misión Perfil Estilos directivos a emplear Claves en la eficacia del jefe de proyecto La comunicación La Motivación del equipo Establecimiento del clima de trabajo idóneo

REALIZAR EVALUACIÓN DE CALIDAD FINAL

Duración total 16 horas