El cambio en el concepto tradicional de las compras hacia la idea de una estrategia de aprovisionamiento, requiere integrar de manera flexible, integral e internacional personas, procesos, mercancías y proyectos globales.
CONTENIDOS
1. Gestión de compras y aprovisionamiento.
La variabilidad del mercado. Planificación y previsión de las compras.
Presupuestos de compras. Organización administrativa de las compras.
Coste total del aprovisionamiento. Rentabilidad de las compras.
La productividad en los aprovisionamientos.
2. Gestión de Stocks.
Clasificación de los stocks. Funciones y objetivos de los stocks. La productividad. Control de stocks. Políticas de inventario.
3. Gestión de proveedores.
Selección de proveedores. Evaluación de ofertas. Negociación con proveedores.
4. El servicio al cliente y la calidad de la organización.
5. Organización funcional y operativa.
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