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Curso subvencionado para trabajadores de Eines de coaching I

En estos momentos el centro Fundación Pere Tarrés no tiene la matrícula abierta para este curso.

Fundación Pere Tarrés
Fundación Pere Tarrés

Curso subvencionado Distancia

Precio: Gratuito para trabajadores
Duración: 5 semanas

Resumen del curso subvencionado

El Coaching com a eina ens ajuda en l’autoconeixement, relacions interpersonals, entrena habilitats i potencia el nostre creixement personal. Aplicat a la gestió de l’equip treballa en la relació del propi equip i en com es gestiona aquest funcionament centrant-se en la cohesió, els estils de treball, etc. D’aquesta manera el que ens permet és millorar el rendiment i el clima de treball proporcionant uns millors resultats.

Objetivos: En aquest curs adquiriràs coneixements de coaching; els seus principis bàsics i la seva utilitat en els diferents contextos.

Requisitos: Una vegada realitzada la preinscripció cal enviar la següent documentació i informació per tal de formalitzar-la: - Fotocòpia del NIE/NIF - Indicar si sou treballadors en actiu. En cas afirmatiu, detallar el nom de l'empresa - Fotocòpia de la capçalera de la nòmina És important posar a l’assumpte del correu electrònic el CODI + NOM DEL CURS i el vostre NOM I COGNOMS. Un cop rebuda la documentació requerida, ens posarem en contacte amb vosaltres per tal de confirmar la inscripció al curs.

A quién va dirigido: La formació va dirigida a totes aquelles persones, principalment treballadores en actiu, que vulguin aprofundir en la direcció d'equips, mitjançant les estratègies que pot facilitar el coaching grupal. Aprofundint en recursos per el desenvolupament de persones adequant-se a les necessitats de cada una.

Temario completo de este curso

1. Què és el coaching.

1.1. Què és el coaching? Definició i característiques de la metodologia.

1.2. Orígens del coaching i realitat actual. Més enllà de la moda.

1.3. Terminologia bàsica utilitzada dins del món del coaching.

1.4. Procés i sessions.

2. Aportacions del coaching.

2.1. Coaching vs altres metodologies.

2.2. Diferencies entre coaching i teràpia, tutoria/mentoring, assessoria/consultoria, formació, entrenament i altres mètodes d’intervenció personal i/o grupal.

2.3. En quines situacions és útil l’aplicació del coaching.

3. La persona com ésser total.

3.1. Model basat en la integració cos-ment.

4.Importància del fet lingüístic-emocional-corporal.

4.1. Els tres dominis en coaching: lingüístic-emocional i corporal.

4.2. El llenguatge com a creador de realitats.

4.3. Quan el cos parla.

4.4. L’emoció i la seva presència constant.

5. Emoció i estat emocional

5.1. Diferència entre emoció i estat emocional.

5.2. Facticitat i possibilitat de l’ésser humà.

5.3. Control de les emocions i canvi dels estats emocionals.

5.4. Converses transformadores. Com canviar estats emocionals.

6. Dimensions corporals emocionals.

6.1. Els 7 centres d’energia del cos.

6.2. Funcions i connexions.

7. Lideratge d’un mateix.

7.1. Autoconeixement.

7.2. Autogestió- autocontrol.

7.3. Creences limitants i potenciadores.

7.4. Projecte de vida.

8. Lideratge d’equips.

8.1. Aplicació del coaching en el lideratge d’equips.

8.2. Diferències entre el líder vs lider-coach.

9. Escolta activa

9.1. Concepte.

9.2. Competència

9.3. Com desenvolupar-la i entrenar-la.

 
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