I. CREACIÓN DE EMPRESAS DE MODA

II. PRINCIPIOS DE GESTIÓN EN EMPRESAS DE MODA

Primera parte. El contexto fenomenológico del sistema de la moda
1. Fenomenología de la moda
1.1. ¿Qué es la moda?
1.2. El ciclo y el proceso de la moda
1.3. Teorías sobre la moda
2. Gestión de la creatividad
2.1. Creatividad artística y creatividad comercial
2.2. El origen de la creatividad individual
2.3. ¿Qué gestión empresarial necesita la creatividad?
2.4. La gestión de la creatividad en las empresas de la moda

Segunda parte. El contexto estructural y competitivo del sistema de la moda
3. La lógica de la cadena de valor
3.1. Estructura y política estratégica de la cadena de valor
4. La competitividad de los modelos nacionales
4.1. El modelo francés de la haute couture a los grupos empresariales de lujo
4.2. El modelo americano: de la ropa de trabajo a las cadenas verticalizadas
4.3. El modelo asiático: de la subcontratación a las redes productivas integradas
4.4. El modelo italiano: de la confección a la industria de la creatividad

Tercera parte. Los procesos de gestión
5. Ámbito competitivo y opciones de segmentación
5.1. Características de los productos de las empresas de la moda
5.2. Segmentación del sector y definición del ámbito competitivo empresarial
5.3. La segmentación de la demanda
6. El proceso de posicionamiento estratégico
6.1. La lógica de base del posicionamiento
6.2. Del posicionamiento del producto al posicionamiento de la identidad de marca
6.3. Posicionamiento e innovación
7. El proceso de desarrollo del producto y de las colecciones
7.1. Procesos creativos y de gestión empresarial en el desarrollo del producto de las empresas de la moda
7.2. Del análisis de las tendencias a la definición de los conceptos creativos
7.3. La lógica de la colección
7.4. La racionalización de la variedad y de la variabilidad de la oferta
7.5. El proceso de desarrollo de las colecciones
7.6. Implicaciones organizativas
8. El proceso productivo-logístico y la configuración de la cadena de suministro
8.1. La codificación de los materiales en la moda
8.2. La realización de los prototipos y de los muestrarios
8.3. Los ciclos de elaboración
8.4. La venta
8.5. Producción y logística
8.6. La evolución de las modalidades de respuesta al mercado
9. El proceso comercial
9.1. El proceso de venta
9.2. Los desfiles
9.3. La estrategia de distribución
9.4. El proceso comercial y la marketing intelligence
10. El proceso de comunicación, Erica Corbellini
10.1. La naturaleza de la comunicación
10.2. La comunicación en la moda
10.3. De la comunicación de imágenes a la comunicación de imaginarios
10.4. Implicaciones organizativas