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Curso In Company Lean Six Sigma Cinturón Verde

Symbol bv
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Curso para empresas Presencial en Zaragoza (Zaragoza)

Precio: 1.890 € 1.590 €
Promoción: Descuento
Duración: 8 días

Resumen

Durante la instrucción se desarrolla el ""Lean game"". Aquí se simulará una fábrica de aviones en los cursos de formación específicos del sector. Para el sector Servicios se realizará un juego de oficina y también se simulará una situación real para el sector asistencial. Capacitación en minitab 18: Tanto para la capacitación como para el proyecto, usted debe tener Microsoft Office Excel y una licencia de Minitab. Para Minitab, existe una versión de prueba de 30 días disponible específicamente para fines de capacitación. Consulte el sitio Web de Minitab para obtener más información.

Objetivos: Después de esta instrucción usted tendrá una visión diferente de los procesos. Podrá identificar actividades innecesarias y evaluar el rendimiento del proceso de forma más objetiva. Usted controlará los instrumentos con los que puede configurar los procesos de forma más eficiente y reducir los errores. El resultado es un mejor rendimiento del proceso y una mayor calidad. Esto se traduce en menores costos y mayor satisfacción del cliente.

Requisitos: Tener un grado mínimo de ingeniería técnica. La familiaridad con la estadística es deseable.

A quién va dirigido: El curso de capacitación Lean Six Sigma Cinturón Verde es en general para gerentes de proyecto, gerentes de departamento, propietarios de procesos y gerentes de procesos. También, dentro de la industria para ingenieros de diseño, proceso y calidad. Después de esta instrucción, posiblemente usted puede continuar al entrenamiento con Lean Six Sigma Cinturón Negro.

Información adicional

Este curso incluye: Libro de teoría “ Lean Six Sigma Green Belt” (en Ingles)
Libro de entrenamiento “Ejercicios en Lean Six Sigma Green & Black Belts” (en castellano)
Manual de capacitación en holandés con todas las presentaciones.
Plantillas.
Versión de prueba Minitab.
Juego Lean.
Certificado oficial de participación. 

 
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Temario completo de este curso

Este curso de capacitación ha sido diseñado por Symbol, empresa Holandesa líder en Holanda en entrenamiento y consultoría para el sector de la automoción para compañías que deseen mejorar la productividad de sus procesos, pues integra sesiones de entrenamiento con sesiones de coaching en los que los participantes tendrán la oportunidad de aplicar los conocimientos adquiridos en los problemas puntuales que aquejan a la compañía. De esta manera la compañía podrá ver durante el transcurso del entrenamiento mejoras en sus procesos. Nuestros entrenadores son consultores con una experiencia de al menos 10 años en procesos de transformación y mejora continua. El curso hace una mezcla balanceada de teoría, practica e implementación directa, lo que permite justificar en el corto plazo la inversión realizada.

El temario de esta capacitación es:

  • - Principios de Gestión Lean (Valor, Flujo, Tirar, ...)
  • - Gestión de Proyectos (Roles y Responsabilidades, Carta del Proyecto, DMAIC)
  • - Voz del Cliente y CTQ Flowdown
  • - Métricas de Desempeño de Procesos
  • - Mapeo de flujo de procesos y SIPOC
  • - Resolución de problemas (8D, Causa y Efecto, 5-Por qué, ....)
  • - Visualización de datos con Minitab
  • (Pareto, Gráfico de barras, Gráfico circular, Gráfico de puntos, Histograma, Gráfico de cajas, Gráfico de series temporales, Gráfico de dispersión)
  • - Técnicas estadísticas (Supuestos, Correlación, Regresión, ANOVA, Probabilidad,...)
  • - 5S Organización del lugar de trabajo
  • - VSM - Mapeo del Flujo de Valor (Actual y Futuro)
  • - SPC - Control Estadístico de Procesos
  • - MSA - Análisis del sistema de medición
  • - Cpk - Capacidad y rendimiento del proceso
  • - FMEA - Análisis de Modo de Falla, Efecto y Plan de Control
  • - DOE - Diseño de Experimentos
  • - Kaizen Mejoramiento Continuo / PDCA
  • - Juego de simulación Lean, caso de Six Sigma y examen de prueba
 
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