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Curso In Company Desarrollo y despliegue de estrategias de mejora continua

Symbol bv
Symbol bv

Curso para empresas Presencial en Zaragoza (Zaragoza)

Precio: 340 € 240 €
Promoción: Descuento
Duración: 1 días

Resumen

El desarrollo de una estrategia de mejoramiento y su posterior puesta en funcionamiento es todo un reto. Esto requiere de una visión clara, un plan de acercamiento, un equipo, proyectos, formación, entrenamiento, etc. Para muchas organizaciones, la creación y gestión de un programa de este tipo no es una actividad diaria y por lo tanto, a menudo se busca la ayuda de un MCN (Maestro Cinturón Negro) interno o externo. En esta clase magistral discutiremos cómo establecer y controlar tal programa.

Objetivos: En esta clase magistral recibirá un marco de trabajo y herramientas para establecer un amplio programa de mejoramiento. Al mismo tiempo, también discutiremos lo que los participantes encuentran en la práctica en su propia organización y cómo se pueden abordar mejor estos desafíos.

Requisitos: Directivo, gerencia, ingeniéros

A quién va dirigido: La transformación Lean (Six Sigma) requiere el liderazgo de todos en la organización. Por lo tanto, esta formación es adecuada para diversas personas de la organización, pero especialmente para todos aquellos que inician, diseñan y gestionan programas de mejoramiento. Es necesario un conocimiento previo de Lean.

Información adicional

La capacitación incluye material de instrucción impreso para cada participante.

 
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Temario completo de este curso

En esta clase magistral de Symbol (empresa Holandesa líder en Holanda en entrenamiento y consultoría para el sector de la automoción) recibirá un marco de trabajo y herramientas para establecer un amplio programa de mejoramiento. Al mismo tiempo, también discutiremos lo que los participantes encuentran en la práctica en su propia organización y cómo se pueden abordar mejor estos desafíos.

El contenido incluye:

  • Desarrollo de estrategias.
  • Despliegue de estrategia.
  • Alineación del proyecto con el plan de estrategias.
  • Organización de Alto Rendimiento (OAR).
  • Madurez organizacional (evaluación sobre "Personas y Organización").
  • Evaluación de la disposición para el cambio.
  • Diseño de una organización de mejora.
  • Competencias de los empleados.
  • Mantener las mejoras.
  • 4 Disciplinas de Ejecución (4DX)
 
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