"Temario

1. Identificar las características y retos de la gestión a distancia


Características de la gestión a distancia.

Los objetivos de la gestión de equipos a distancia.

Beneficios y riesgos de este tipo de gestión.


2. Dominar la comunicación a distancia con el equipo


Identificar las expectativas de sus colaboradores.

Clarificar los roles y las reglas de funcionamiento.

Técnicas de la comunicación a distancia


3. Organizar la cooperación a distancia


Coordinar las actividades del equipo a distancia.

Rol del responsable del equipo.

Desarrollar la autonomía y la madurez de sus colaboradores.

Asentar la cooperación.


4. Movilizar un equipo desde la distancia


Buenas prácticas para compartir.

Seguimiento y evaluación a distancia: riesgos y oportunidades.

Gestionar el rendimiento y el desempeño: directrices comunes e informes.

Identificar las palancas de motivación.

El feedback a distancia.

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