Módulo 1. Contract Management en proyectos

1.1. Contract Management en Proyectos

1.1.1. Análisis del Contract Management en proyectos
1.1.2. Necesidad del Contract Management
1.1.3. Objetivos de la gestión de contratos

1.2. Funciones del Contract Manager

1.2.1. Principales funciones del CM en proyecto
1.2.2. Características de la posición CM
1.2.3. Indicadores de la gestión de contratos

1.3. Proceso en la gestión de un contrato

1.3.1. Diseño del plan de gestión de un contrato
1.3.2. Etapas del Plan de gestión
1.3.3. Adversidades en la gestión de contratos

1.4. Factores de éxito en la gestión de un contrato

1.4.1. Análisis de principales factores de éxito
1.4.2. Planificación y evolución de la gestión del contrato
1.4.3. Gestión del rendimiento y relaciones entre las partes

1.5. Principales etapas del Contract Management

1.5.1. Planificación y ejecución
1.5.2. Control y monitorización durante la ejecución
1.5.3. Control y monitorización posterior a la ejecución

1.6. Factores a tener en cuenta en la gestión de contratos de construcción

1.6.1. Establecimiento de objetivos y estrategias
1.6.2. Fase de diseño y construcción en contratos del tipo Lump Sum
1.6.3. Relaciones con contratistas

1.7. Retos del gestor de contratos

1.7.1. Gestión y administración de contratos de manera exitosa
1.7.2. Gestión de las comunicaciones con el cliente
1.7.3. Análisis y cumplimiento del contrato

1.8. Aspectos a resolver

1.8.1. Negociación y aprobación del contrato
1.8.2. Control durante la ejecución
1.8.3. Control de cumplimiento de las obligaciones contractuales

1.9. Aspectos a supervisar

1.9.1. Negociación y aprobación del contrato
1.9.2. Control durante la ejecución
1.9.3. Control de cumplimiento de las obligaciones contractuales

1.10. Gestión de factores del proyecto por el gestor de contratos

1.10.1. Gestión del alcance
1.10.2. Gestión de costes
1.10.3. Gestión de riesgos y cambios