Módulo 1. Gestión y evaluación económica

1.1. Control económico de las compras

1.1.1. Influencia económica de las compras
1.1.2. Centro de costes
1.1.3. Presupuestación
1.1.4. Presupuestación vs gasto real
1.1.5. Herramientas de control presupuestario

1.2. Gestión estratégica de compras

1.2.1. Estrategia empresarial
1.2.2. Planeación estratégica
1.2.3. Estrategia de compras

1.3. Diseño de la estrategia de compras

1.3.1. Plan estratégico de compras
1.3.2. Principios de la gestión estratégica de compras

1.3.2.1. Análisis interno
1.3.2.2. Definición de estrategia
1.3.2.3. Implantación de estrategia

1.3.3. Matriz de Kraljic

1.3.3.1. Tipos de productos
1.3.3.2. Estrategias aplicables
1.3.3.3. Cálculo de riesgo

1.4. Información financiera y decisiones de gestión

1.4.1. Introducción
1.4.2. Elementos de la información financiera
1.4.3. Decisiones de gestión

1.5. Análisis de precios, costes y valor de compra

1.5.1. Introducción
1.5.2. Modelo de evaluación de costes y valor
1.5.3. Costes no-obvios y de vital importancia
1.5.4. Ejemplo de estructura de costes
1.5.5. Margen promedio por sector
1.5.6. Resumen
1.5.7. Bibliografía

1.6. Gestión de riesgos en compras

1.6.1. Introducción
1.6.2. Riesgos relacionados con los proveedores
1.6.3. Ventajas de analizar los riesgos
1.6.4. Métodos de prevención de riesgos
1.6.5. Ejemplo de clasificación de proveedores
1.6.6. Resumen
1.6.7. Bibliografía

1.7. Sistemas y herramientas de gestión responsable

1.7.1. ¿Por qué una enfermera al frente de los RRMM?
1.7.2. Perfil de la enfermera de RRMM
1.7.3. Competencias y ámbito de actuación
1.7.4. Compras centralizadas

1.7.4.1. Catálogo
1.7.4.2. Pliego técnico

1.7.5 Elaboración del pliego técnico por parte de la comisión técnica
1.7.6. Sistema Kanban
1.7.7. Bibliografía