Objetivos: Valorar los recursos humanos como el principal activo de la organización y factor de competitividad de las empresas. Conocer cómo llevar a cabo la descripción de los puestos de trabajo que integran una estrategia organizativa, para poder apoyar sobre ella cualquier programa de recursos humanos (reclutamiento, selección, formación). Optimizar el proceso de reclutamiento y selección para contar con el personal necesario, tanto cuantitativa como cualitativamente, para el logro de los objetivos del centro sociosanitario. Saber cómo elaborar e implementar de modo eficaz un plan de formación como pilar de apoyo para la estrategia de la organización. Aprovechar la evaluación del rendimiento como herramienta para corregir y alinear actitudes y desempeños no deseados, así como para reconocer la valía profesional de los subordinados. Utilizar el plan de acogida como vía para facilitar una rápida adaptación a la compañía a la par que ésta mejora en imagen, productividad y retención. Apreciar la importancia de un clima laboral adecuado que facilite la motivación y el desarrollo de los empleados, como factor influyente en la productividad y rentabilidad de los centros.

A quién va dirigido: Directores, gerentes o responsables de centros de servicios sociales que deseen potenciar sus capacidades como Director y gestor de recursos humanos de un centro de servicios sociales. Profesionales que trabajen o quieran perfeccionar su capacidad de gestión de rrhh. Titulados universitarios y estudiantes de últimos cursos universitarios relacionados con la rama de ciencias sociales y similares: psicología, pedagogía, trabajo social, educación social, sociología, etc. que quieran mejorar su perfil profesional y sus posibilidades de acceso a la oferta laboral en el sector de la gestión de recursos humanos.