FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD

· Objetivos de la contabilidad.

· Desglose de las masas patrimoniales.

· Terminología de las cuentas y leyes de funcionamiento.

· Registro de operaciones.

· Libro Diario y Mayor.

· Cuadro de cuentas según el NPGC.

· Cuentas de gastos e ingresos.

· Fases del ciclo contable.

· Balance de sumas y saldos, regularización y cierre.

· Funcionamiento de las cuentas de compras y ventas.

· Métodos de valoración de existencias.

· Correcciones valorativas de existencias.

· IVA soportado.

· IVA repercutido.

· Declaración, liquidación de IVA.

· Anticipos.

· FUNDAMENTOS DE PRÁCTICA LABORAL

· Grupos de cotización mensuales.

· Grupos de cotización diaria.

· Retribuciones.
Salarios.

· Cálculo de nómina.

· Cálculo de pagas extra.
Nóminas de retribución diaria y con devengos por días efectivos.

· Gestión de nóminas

· GESTIÓN FINANCIERA

· Mantenimiento tareas Financieras.

· Parametrizaciones básicas.

· Datos maestros.

· Cuentas de mayor, de deudor y acreedor.

· Cuentas de mayor especial (CME).

· Entrada preliminar de documentos.

· Registro y control de documentos.

· Periodos contables.

· Control de contabilización.
Supuestos prácticos de adaptación diaria a las necesidades de la empresa.

· GESTIÓN DE CONTROLLING

· Estudio CO nivel usuario.

· Componentes de la contabilidad interna.

· Unidades organizativas.

· Datos maestros.

· Centros de coste.

· Contabilizaciones por eventos.

· Cierre del período Control de costes.

·Supuestos prácticos de adaptación diaria a las necesidades de la empresa.

· GESTIÓN DE PERSONAL

· Estructuras de HCM.

· Gestión de organización.

· Contratación de un empleado.

· Datos de candidatos y empleados.

· Datos de tiempos.

· Formación.

· Gestión del rendimiento.

· Gestión de la remuneración.

· Cálculo de nómina.

· Planificación de costes de personal.

· Evaluaciones.
Gestión, tratamiento, evaluación y ejecución de proyectos.

· Estructura organizativa.

· Área de nómina y clave de organización.
Supuestos prácticos de adaptación diaria a las necesidades de la empresa.

· GESTIÓN LOGÍSTICA

· Niveles de organización en MM.

· Datos maestros para la gestión de materiales.

· Valoración e imputación.

· Estructura y ciclo comercial: Estructuras de la empresa en el área comercial.

· Resumen de los procesos de ventas.
Especificaciones en el proceso de venta: Datos maestros en los procesos comerciales.

Procesos comerciales: determinación de datos y tratamiento colectivo.
Verificaciones de disponibilidad.

Supuestos prácticos de adaptación diaria a las necesidades de la empresa.

· GESTIÓN DE PRODUCCIÓN

· Tipos de datos en SAP ERP.

· Plantas.

· Almacenes.

· Áreas MRP.

· Maestro de materiales.

· Facturas de material.

· Informes BOM.

· Componentes temporales en la producción.

· Gestión de deshechos.

· Herramientas y recursos de producción.

· Planificación y evaluación de la cadena de producción.

· MRP.

· Gestión de la demanda.

· Pedidos y stock.
Inspección de calidad durante la planificación de la producción. Supuestos prácticos de adaptación diaria a las necesidades de la empresa.