INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I ESTUDIO DE VIABILIDAD

I-ESTUDIO DE VIABILIDAD
I-1-Nombre del proyecto
I-2-Datos del inversor
I-3-Estado del proyecto
I-4- Análisis industrial y competitivo - Situación externa
I-4-1- Principales características económicas de la actividad
I-4-2-Factores que ocasionan cambios en la actividad – Fuerzas motrices
I-4-3-Análisis de las fuerzas competitivas
I-4-4-Identificación de los factores claves del éxito competitivo
I-5-Localización del proyecto
I-6-Características turísticas/comerciales de la localidad
I-7-Demanda
I-8-Comentarios finales y sugerencias

CAPÍTULO II INFORMACIÓN DE LOCALIZACIÓN

II-ESTRATEGIA DE LOCALIZACIÓN
II-1-Ubicación estratégica
II-1-1-Dimensiones, estructura y estado del terreno
II-1-2-Diagnóstico de sitio

CAPÍTULO III DESARROLLO DEL SPA

III-ESTRATEGIA DEL NEGOCIO
III-1-Misión y Objetivos del Negocio
III-2-Características del SPA
III-2-1-Tipología y categoría
III-2-2-Imagen Comercial del Servicio
III-2-3-Demanda específica
III-2-4-Legislación
III-2-5-Licencias y franquicias. Características técnicas
III-2-6-Servicios
III-2-7-Capacidad de Los Servicios
III-2-7-1-Justificación de la capacidad del proyecto
III-3-Competencia del Proyecto

CAPÍTULO IV DESARROLLO DEL SPA

IV-LAYOUT Y EQUIPAMIENTO. CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS
IV-1-Acciones a desarrollar
IV-2-Diseño de la Ambientación
IV-3-Diseño del equipamiento.
IV-3-a-Características generales
IV-3-b-Áreas Públicas
IV-3-c-Áreas Semi-Públicas
IV-3-d-Áreas de Servicios
IV-3-e-Áreas administrativas
IV-3-f-Área de instalaciones
IV-3-g-Linen. Descripción y diseño
IV-3-h-Vajilla. Descripción y diseño
IV-3-i-Informática
IV-3-j-Formularios, amenities y accesorios operativos
IV-4-Ubicación y distribución general

CAPÍTULO V ESTUDIO DE DEMANDA

V-DEMANDA
V-1-Distribución de demanda

CAPÍTULO VI ESTRATEGIA COMERCIAL INTEGRAL

VI-ESTUDIO DE MERCADO
VI-1-Análisis del Mercado
VI-1-a-Cuadro de Asignación de Valor Competitivo
VI-1-b-Cuadro Analítico de Posicionamiento.
VI-2-Diseño de la Estrategia Comercial.
VI-3-Nombre comercial
VI-3-1-Logotipo y slogan
VI-3-2-Diseño de imagen

CAPÍTULO VII RRHH

VII-DESARROLLO DE LA CULTURA DE LA EMPRESA

VII-1-Organigrama tentativo de funciones
VII-2-Motivación e incentivos para los recursos humanos
VII-3-Requerimiento de RRHH
VII-4-Diseño de uniformes

CAPÍTULO VIII PLAZOS Y DESCRIPCIÓN ANALÍTICA

VIII-1-Cronograma General del Proyecto
VIII-2-Ampliaciones Futuras
VIII-3-Descripción Analítica General

CAPÍTULO IX INVERSIÓN

IX-INVERSIONES

IX-1-Inversiones fijas

IX-1-1-Inversiones en ACTIVO FIJO
IX-1-1-a-Terreno
IX-1-1-b-Infraestructura
IX-1-1-c-Obras civiles
IX-1-1-d-Rodados y equipos auxiliares
IX-1-1-e-Equipamiento del SPA
IX-1-1-e-1-Equipamiento General
IX-1-1-e-2-Áreas Públicas
IX-1-1-e-3-Áreas Semi-Públicas
IX-1-1-e-4-Áreas de Servicio
IX-1-1-e-4-Áreas Administrativas
IX-1-1-e-5-Áreas Instalaciones
IX-1-1-e-6-Linen
IX-1-1-e-7-Vajilla
IX-1-1-e-8-Sistemas Informáticos
IX-1-1-e-9-Uniformes
IX-1-1-e-10-Conexión Servicios Varios

IX-1-2-Inversiones en RUBROS ASIMILABLES
IX-1-2-a-Investigaciones, estudios y realización del proyecto
IX-1-2-b-Constitución y organización de la empresa
IX-1-2-c-Licencias y franquicias
IX-1-2-d-Administración e ingeniería durante la construcción e instalación
IX-1-2-e-Puesta en marcha
IX-1-2-f-Capacitación y formación
IX-1-2-g-Otros costos e imprevistos

IX-2-Inversión en ACTIVO DE TRABAJO
IX-2-a-Licencias y franquicias
IX-2-b-Servicios por abonos
IX-2-c-Marketing
IX-2-d-Mano de obra
IX-2-e-Servicios básicos
IX-2-f-Impuestos
IX-2-g-Servicios tercerizados
IX-2-h-Elementos y productos de consumo
IX-2-h-1-Productos
IX-2-h-2-Formularios, amenities y accesorios operativos
IX-2-h-3-Elementos de oficina
IX-2-h-4-Materias primas y otros para área bar-restaurante
IX-2-h-5-Elementos y productos de limpieza
IX-2-h-6-Lavandería y Tintorería externa
IX-2-h-7-Elementos y productos de mantenimiento
IX-2-h-8-Otros costos
IX-3-Financiación
IX-3-1-Características del crédito solicitado
IX-3-1-a-Crédito para Activo Fijo
IX-4-Cuadro general de inversión
IX-4-1-Inversiones futuras

CAPÍTULO X ESTIMACIÓN DE INGRESOS

X-1-Estimación de ingresos
X-1-1-Capacidad general de servicios
X-1-2-Tarifas y precios promedios
X-1-3-Ventas estimada por Servicio
X-1-3-a-Ventas para el primer año (cantidades)
X-1-3-b-Proyección de ingresos (pesos)
CAPÍTULO XI CÁLCULO DE LA RENTABILIDAD

XI-CÁLCULO DE LA RENTABILIDAD
XI-1-Flujo de fondos netos
XI-2-Evaluación
XI-2-1-Métodos utilizados
XI-2-1-a-V.P.N. (Valor presente neto)
XI-2-1-b-T.I.R. (Tasa interna de retorno)
XI-2-1-c-P.R. (Período de recupero descontado)
XI-2-1-d-I.V.A.N. (Índice del valor actual neto)
XI-2-1-e-R.C.P. (Rendimiento contable promedio)
XI-2-1-f-Punto de equilibrio financiero
XI-2-2-Análisis de la evaluación del proyecto

CAPÍTULO XII INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA

XII-1-Habilitaciones y autorizaciones
XII-2-Leyes laborales

XIII-CIERRE