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Curso de Programa Superior de Gestión de Empresas

En estos momentos el centro EAE Online – Blended URJC no tiene la matrícula abierta para este curso.

EAE Online – Blended URJC
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Curso Online

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Resumen del curso

Uno de los pilares fundamentales de una empresa es su buena gestión. Es por eso que se requiere a personal altamente calificado. ¿Quieres dedicarte al sector empresarial, así como ampliar tus conocimientos al respecto? Si tu respuesta ha sido “sí”, este curso es para ti. Se trata del “Programa Superior de Gestión de Empresas”, ofrecido por el centro EAE Online – Blended Madrid/Barcelona y ubicado dentro del catálogo formativo de Emagister. Con él, te convertirás en todo un profesional. Las ventajas que este curso te ofrece son muchas, empezando por su modalidad online, que te permitirá adaptar los estudios a tu día a día y combinarlo con cualquier otra actividad. ¡Márcate tú los horarios y el ritmo de estudio! Además, contamos con bolsa de empleo y somos la segunda mejor escuela de negocios de España, según el ránking MERCO. El temario está dividido en ocho módulos: estrategia empresarial, márketing, contabilidad y finanzas, control de gestión, recursos humanos, logística, operaciones y calidad, herramientas de desarrollo profesional y casos de éxito empresarial. ¡Aprovecha ya esta oportunidad y conviértete en un gran profesional! Si necesitas más información puedes meterte en Lectiva.com y pedirla sin compromiso, un comercial te atenderá. También contestará cualquier duda que te pueda surgir.

Información adicional

BOLSA DE TRABAJO Todos los alumnos interesados podrán incluir su currículo en la bolsa de trabajo del curso a través del Campus virtual.

Posibilidad de plazas con beca y financiación 2 años sin intereses.

 
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Temario completo de este curso

Estructura del PDAE
M1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

  • Conceptos básicos
  • Análisis del entorno
  • Análisis interno de la empresa
  • El análisis DAFO
  • Planificación estratégica
  • La toma de decisiones estratégica
  • La puesta en práctica de la estrategia
  • Internacionalización
  • Contenidos del cdrom 1


M2. MARKETING

  • Conceptos básicos
  • La dirección de marketing
  • Segmentación de mercados y posicionamiento
  • El consumidor
  • La investigación de marketing
  • Contenidos del cdrom 2


M3. CONTABILIDAD Y FINANZAS

  • Contabilidad
  • Financiación básica y valoración del inmovilizado
  • Valoración del circulante, contabilización del IVA y del IS y gestión contable de gastos e ingresos
  • Análisis de estados financieros
  • Análisis económico financiero
  • Análisis de liquidez y solvencia
  • El fondo de maniobra y la tesorería
  • Gestión de la inversión
  • Análisis financiero de las inversiones
  • Contenidos del cdrom 3


M4. CONTROL DE GESTIÓN

  • Conceptos básicos
  • Centros de responsabilidad: centros de costes y centros de beneficios
  • El proceso presupuestario
  • Evaluación de la rentabilidad
  • Contenidos del cdrom 4


M5. RECURSOS HUMANOS

  • La gestión estratégica de los recursos humanos
  • La cultura empresarial
  • Dirección de personas en la empresa
  • Sistemas de información y recursos humanos
  • Contenidos del cdrom 5


M6. LOGÍSTICA, OPERACIONES Y CALIDAD

  • El sistema de operaciones en la empresa
  • Gestión de la calidad total
  • Logística empresarial
  • Contenidos del cdrom 6


M7. HERRAMIENTAS DE DESARROLLO

PROFESIONAL

  • Gestión del tiempo
  • Técnicas de comunicación
  • Comunicación
  • Imagen empresarial
  • Negociación y resolución de conflictos
  • Motivación
  • Liderazgo
  • Trabajo en equipo
  • Dirección de reuniones y presentaciones
  • Contenidos del cdrom 7


M8. CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL

1. Estrategia

  • Caso: Innovar para competir: Apple y Sony.
  • Caso: Toshiba en el mundial de Alemania. Cómo rentabilizar un patrocinio
  • Caso: Amazon Versus Barnes & Noble
  • Caso: Iberdrola, RSE, algo más que una operación de imagen


2. Marketing

  • Caso: El caso DHL: ¿es posible la fidelización y la retención de clientes?
  • Caso: Nestle y su estrategia de comunicación
  • Caso: Cisco: Lecciones sobre Branding
  • Caso: Unilever: el enfoque publicitariode la marca
  • Caso: El lanzamiento mundial de Mach3 de Gillette
  • Caso: Del viejo "limón" al nuevo escarabajo, la campaña publicitaria de Volkswagen


3. Ventas y Atención al Cliente

  • Caso: Dell o cómo diseñar un sistema completo de ventas
  • Caso: Caja Madrid, un enfoque integral de servicio al cliente
  • Caso: IBM, la reorganización de los procesos entorno al cliente.
  • Caso: El error de Boeing, cómo una falta de comunicación entre fabricación y ventas causa un grave problema


4. Finanzas y Control de gestión

  • Caso: Ventajas de la implantación del ABC: el caso Barclays
  • Caso: El negocio financiero. El caso Pryca
  • Caso: Planificación y control en el Grupo Inditex
  • Caso: Cómo Astrazeneca logra un importante éxtito de ventas mediante el cuadro de mando integral


5. Organización y Recursos Humanos

  • Caso: La planificación y el aprendizaje organizativo: el ejemplo de EDF GDF Service en Francia
  • Caso: Cusumano, Microsoft logra que los equipos grandes funcionen como pequeños
  • Caso: El empowerment a través de la estructura: un estudio piloto en los restaurantes Mcdonald´s


6. Logística

  • Caso: FedEx, principal proveedor de soluciones para la gestión de la cadena de suministros

Contenidos del cdrom 8. El Plan de Empresa

MÓDULOS ON LINE

  1. La Estrategia de Ventas
  2. La Normativa Internacional Contable - Las NIC-
  3. El Entorno Jurídico y Fiscal de la Empresa
  4. Nuevas tendencias en la Web
  5. El Impacto de las nuevas tecnologías en el marketing
 
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