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Conoce el programa practico que te ofrece los conocimientos necesarios en PDD en Selección, Formación y Evaluación de Personal (Programa de Desarrollo Directivo). En la actualidad empresarial nos encontramos con un entorno complejo y de continuo cambio, por lo que saber los procedimientos para analizar resultados no es suficiente, se debe conocer a los empleados, saber cómo realizar estrategias y ser promotores del cambio, para ello conocerá nuevas técnicas, modelos y herramientas necesarias para la formación y evaluación de personal.
Pide información, si está interesado y los asesores se pondrán en contacto lo antes posible para resolver sus dudas.
Temario completo de este curso
CONTENIDO FORMATIVO
PARTE 1. PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO
1. Introducción 2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas 3. La ventaja competitiva y la generación de valor añadido 4. El pensamiento estratégico 5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo 6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
1. Las PYMEs como organizaciones 2. Liderazgo 3. Un nuevo talante en la Dirección
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
1. Introducción 2. Utilidad del Plan de Empresa 3. La Introducción del Plan de Empresa 4. Descripción del negocio. Productos o servicios 5. Estudio de mercado
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
1. Plan de Marketing 2. Plan de Producción
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS
1. Infraestructuras 2. Recursos Humanos 3. Plan Financiero 4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto 5. Estructura legal. Forma jurídica
UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN
1. El Benchmarking como herramienta estratégica de gestión 2. Herramientas para la Gestión de la Calidad Total 3. Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo
MÓDULO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
1. La importancia de las organizaciones 2. Aproximación conceptual a la organización 3. Tipos de organizaciones 4. La estructura 5. Cambio y desarrollo en la organización 6. El coach como agente de cambio 7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching 8. Profesionales con vocación de persona
UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUA
1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales 2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos 3. Composición de equipos, recursos y tareas 4. Los procesos en los equipos
MÓDULO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL
UNIDAD DIDÁCTICA 9. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES
1. Introducción al Control de Gestión 2. Presupuestos 3. Análisis de desviaciones 4. Análisis mediante ratios
UNIDAD DIDÁCTICA 10. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN
1. Centros de responsabilidad 2. Criterios de evaluación 3. Centros de costes operativos 4. Centros de gastos discrecionales 5. Normas de Auditoría generalmente aceptadas 6. Auditoría interna y de gestión
UNIDAD DIDÁCTICA 11. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
1. Introducción al cuadro de mando integral 2. Construcción del Cuadro de Mando 3. La perspectiva financiera 4. La perspectiva del cliente 5. Perspectiva interna 6. Perspectiva de aprendizaje
MÓDULO 4. LA TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA TOMA DE DECISIONES
1. La toma de decisiones 2. Seguimiento y tratamiento de cuestiones no resueltas 3. Documentar decisiones y acciones 4. Creación de un plan de comunicaciones 5. Poner a las personas en contacto
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
1. Perspectiva positiva del conflicto 2. Conflicto versus violencia 3. Prevención 4. Análisis y negociación 5. Búsqueda de soluciones 6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos
MÓDULO 5. FINANCIACIÓN EN LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS BÁSICOS DEL SISTEMA FINANCIERO Y DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS
1. El Sistema Financiero 2. Mercados financieros 3. Los intermediarios financieros 4. Los activos financieros 5. Análisis de la Unión Económica y Monetaria de la Unión Europea
UNIDAD DIDÁCTICA 4. OPERACIONES Y CÁLCULO FINANCIERO
1. Equivalencia financiera de capitales: leyes financieras de capitalización y descuento 2. Capitalización simple y capitalización compuesta 3. Cálculo de: Tasa Anual Equivalente (TAE), Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Rendimiento (TIR) 4. Rentas financieras: concepto, elementos que intervienen, valor actual y valor final y aplicación 5. Aplicaciones informáticas de gestión financiera
UNIDAD DIDÁCTICA 5. INSTRUMENTOS DE FINANCIACIÓN DE OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL
1. Tipos de instrumentos: diferencias y similitudes 2. Préstamo: Concepto, elementos y características 3. Sistemas de amortización de los préstamos 4. Crédito: Concepto, elementos, clases
UNIDAD DIDÁCTICA 6. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE EXPORTACIÓN
1. Créditos de pre-financiación 2. Créditos de post-financiación: financiación del aplazamiento del pago 3. Financiación de las exportaciones facturadas y financiadas en moneda doméstica 4. Financiación de las exportaciones facturadas en moneda doméstica y financiadas en divisa. Sin cobertura de riesgo de cambio. Con cobertura de riesgo de cambio 5. Financiación de las exportaciones facturadas en divisa y financiadas en moneda doméstica. Sin cobertura de riesgo de cambio. Con cobertura de riesgo de cambio 6. Financiación de las exportaciones facturadas y financiadas en divisas. En la misma divisa. En distinta divisa 7. Documentación 8. Búsqueda de información sobre financiación de exportaciones: fuentes físicas e informáticas
UNIDAD DIDÁCTICA 7. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE IMPORTACIÓN
1. Financiación de las importaciones facturadas y financiadas en moneda doméstica 2. Financiación de la importaciones facturadas en moneda doméstica y financiadas en divisa 3. Financiación de las importaciones facturadas en divisa y financiadas en moneda doméstica 4. Financiación de las importaciones facturadas y financiadas en divisas 5. Documentación 6. Búsqueda de información sobre financiación de importaciones: fuentes físicas e informáticas
UNIDAD DIDÁCTICA 8. OTRAS FORMAS DE FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL
1. Factoring: modalidades, la firma del contrato de factoring, la tarifa de factoraje y el tipo de interés, partes que intervienen, operativa, plazos de cobro 2. Forfaiting: requisitos para la formalización, plazo de las operaciones, partes que intervienen, operativa, características y diferencias con factoring, coste 3. Operaciones de compensación 4. Financiación de operaciones triangulares
UNIDAD DIDÁCTICA 9. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL CON APOYO OFICIAL
1. Apoyo a la internacionalización 2. Apoyo a las inversiones exteriores 3. El crédito oficial a la exportación 4. Apoyo financiero oficial de las Administraciones autonómicas y locales 5. Cámaras de Comercio
MÓDULO 6. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS FINANCIEROS
UNIDAD DIDÁCTICA 10. RIESGO Y ANÁLISIS DEL RIESGO FINANCIERO
1. Concepto de riesgo y consideraciones previas 2. Tipos de riesgo 3. Las Condiciones del equilibrio financiero 4. El Capital corriente o fondo de rotación
UNIDAD DIDÁCTICA 11. ANÁLISIS PATRIMONIAL DE LAS CUENTAS ANUALES
1. Las cuentas anuales 2. Balance de situación 3. Cuenta de resultados 4. Fondo de maniobra
UNIDAD DIDÁCTICA 12. ANÁLISIS FINANCIERO
1. Rentabilidad económica 2. Rentabilidad financiera 3. Apalancamiento financiero 4. Ratios de liquidez y solvencia 5. Análisis del endeudamiento de la empresa
UNIDAD DIDÁCTICA 13. PROVEEDORES, CLIENTES Y CASH FLOW
1. Análisis de los proveedores de la empresa 2. Análisis de los clientes de la empresa 3. Seguimiento del riesgo por parte de las entidades financieras
UNIDAD DIDÁCTICA 14. ANÁLISIS DEL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
1. El estado de flujos de efectivo 2. Flujos de efectivo de las actividades de explotación 3. Flujos de efectivo de las actividades de inversión 4. Flujos de efectivo de las actividades de financiación
MÓDULO 7. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE INVERSIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 15. LA INVERSIÓN EN LA EMPRESA
1. Concepto y clases de inversión 2. El ciclo de un proyecto de inversión 3. Elementos de un proyecto de inversión
UNIDAD DIDÁCTICA 16. ANÁLISIS ECONÓMICO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN
1. Métodos de valoración económica 2. Determinación de los flujos de caja 3. Criterios financieros (VAN y TIR) 4. Selección de proyecto de inversión
UNIDAD DIDÁCTICA 17. RIESGO EN EL ANÁLISIS DE INVERSIONES
1. Métodos simples del tratamiento del riesgo 2. Análisis de la sensibilidad y de los distintos escenarios 3. Decisiones secuenciales: arboles de decisión
UNIDAD DIDÁCTICA 18. TIPOS DE INVERSIONES
1. Inversión en activos fijos 2. Necesidades Operativas de Fondos (NOF)
UNIDAD DIDÁCTICA 19. COSTE DEL CAPITAL
1. Coste de la deuda 2. Coste medio ponderado de capital (WACC)
UNIDAD DIDÁCTICA 20. ANÁLISIS DE SITUACIONES ESPECIALES
1. Proyecto de ampliación 2. Proyecto de outsourcing 3. Alquilar o comprar
PARTE 2. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
1. Introducción 2. Concepto de planificación de Recursos Humanos 3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas 4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos 5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos 6. El caso especial de las Pymes 7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
1. Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo 2. El proceso de analizar los puestos de trabajo 3. El análisis de la información
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL
1. Introducción 2. Reclutamiento: definición 3. Canales de reclutamiento 4. Tipos de candidaturas 5. Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento 6. Selección. La entrevista laboral 7. Formas de solicitud de empleo 8. Así inflan el currículum los candidatos
UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN EN LA EMPRESA
1. La formación como opción estratégica 2. El servicio de formación en la organización 3. La elaboración del plan de formación 4. La propuesta del plan de formación 5. Gestión del plan de formación 6. Proceso de gestión de acciones formativas 7. Evaluación del plan de formación
UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial 2. Competencias en el contexto laboral 3. ¿Cómo se adquieren las competencias? 4. Competencias, tipología y significado
UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS
1. ¿Qué es la gestión por competencias? 2. El proceso de selección 3. Formación basada en competencias 4. La evaluación en el modelo de gestión por competencias 5. Herramientas de evaluación 6. Política de retribución 7. El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL
1. El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos 2. Tiempo de trabajo: jornada laboral, horario, horas extraordinarias, recuperables y nocturnas, descanso semanal, días festivos, vacaciones y permisos
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo 2. Contratos de trabajo de duración indefinida 3. Contratos de trabajo temporales 4. Contrato de trabajo en Prácticas 5. Contrato para la Formación
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía 2. Cotización a la Seguridad Social 3. Retención por IRPF 4. Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias
UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL TRABAJO Y LA SALUD: LOS RIESGOS PROFESIONALES. FACTORES DE RIESGO
1. Conceptos básicos: trabajo y salud
UNIDAD DIDÁCTICA 11. DAÑOS DERIVADOS DEL TRABAJO. LOS ACCIDENTES DE TRABAJO Y LAS ENFERMEDADES PROFESIONALES. OTRAS PATOLOGÍAS DERIVADAS DEL TRABAJO
1. Daños para la salud. Accidente de trabajo y enfermedad profesional 2. Enfermedad Profesional
UNIDAD DIDÁCTICA 12. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PREVENTIVO: RUTINAS BÁSICAS
1. El Plan de Prevención 2. La Evaluación de Riesgos 3. Planificación de Riesgos o Planificación Actividad Preventiva 4. Vigilancia de la Salud 5. Información y Formación 6. Medidas de Emergencia 7. Memoria Anual 8. Auditorías
UNIDAD DIDÁCTICA 13. DOCUMENTACIÓN: RECOGIDA, ELABORACIÓN Y ARCHIVO
1. Documentación: Recogida, elaboración y archivo 2. Modalidades de gestión de la prevención
Objetivos: - Identificar qué caracteriza al coaching, distinguiéndolo con otras disciplinas, conociéndolo desde sus orígenes, medido por su evolución y las perspectivas futuras.- Conocer las fuentes ...
Objetivos: Mediante el estudio de los contenidos propuestos por el centro, te introducirás en el mundo del coaching, y aprenderás a identificar sus aspectos fundamentales y a aplicar nociones de ...
Objetivos: Una vez finalizado este curso el alumno habrá adquirido los conocimientos necesarios sobre las técnicas de coaching para poder aplicarlas en el ámbito del empresa; entenderá el coaching ...
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Objetivos: El principal objetivo de este curso es el de integrar la meditación en tu vida y en la vida de los alumnos. Requisitos: Para venir al curso lo único que necesita es ganas de aprender A ...
Objetivos: - Dominar los conceptos básicos e historia que giran en torno a la Psicología infantil.- Conocer los principales factores que intervienen en el desarrollo infantil en cada una de sus ...
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