El tiempo es un recurso y de la forma en que se administre dependerá, no sólo nuestro éxito profesional, sino también nuestro bienestar personal.
Con este programa sabremos identificar en cada momento si estamos empleando bien nuestro tiempo y planificando nuestras tareas correctamente y, de no ser así, cuál es la técnica a seguir para corregirlo y mejorar la eficiencia en el desempeño de nuestras funciones.
Además, conociendo y dominando las técnicas de gestión del tiempo y de planificación de tareas será más fácil evitar el estrés laboral y, en consecuencia, los riesgos psicosociales posibles en el ámbito laboral que conlleva.
A quién va dirigido:
Especialmente dirigido a cualquier profesional interesado en mejorar la organización y optimizar las tareas que le competen y sus resultados, así como Directivos dispuestos a reciclar sus conocimientos en cuanto a planificación de tareas y gestión del tiempo destinado a las mismas.
De especial interés para profesionales relacionados con Administración, Secretariado, Directivos, Mandos Intermedios, Responsables de Proyectos y Coordinadores de Equipos.
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TEMA 1. GESTION Y ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO
1. INTRODUCCIÓN
2. EL USO DEL TIEMPO
3. EL TIEMPO COMO RECURSO
4. DIAGNÓSTICO DE LA PERSONA
4.1. EL CARÁCTER
5. DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO
6. EL ENFOQUE HACIA LOS OBJETIVOS
7. LOS GRANDES LADRONES DEL TIEMPO
8. OTROS LADRONES DEL TIEMPO
9. EL EQUIPO DE TRABAJO
9.1. EL TIEMPO EN EL EQUIPO
9.2. LA DELEGACIÓN
9.3. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN
10. LOS GRUPOS DE TRABAJO
11. EL COMPORTAMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN
12. ESTILOS DIRECTIVOS
13. DINÁMICAS DE GRUPO
14. EL TIEMPO DE TRABAJO CON OTROS
TEMA 2. PLANIFICACION DE TAREAS
1. INTRODUCCIÓN
2. EL FLUJO DE TRABAJO
2.1. RECOPILAR
2.2. PROCESAR
2.3. ORGANIZAR
2.4. EVALUAR
2.5. HACER
3. PUESTA EN MARCHA DE UN PROYECTO
4. EL ESPACIO Y LAS HERRAMIENTAS
5. LA INFLUENCIA DEL ESTRÉS EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
5.1. EL ESTRÉS
5.2. ESTRÉS LABORAL
TEMA 3. ORGANIZACION Y PLANIFICACION DE REUNIONES
1. INTRODUCCIÓN
2. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES
2.1. COORDINADOR DE LA REUNIÓN
2.2. SECRETARIO
2.3. ASISTENTES
3. LA CONVOCATORIA
4. EL DESARROLLO DE UNA REUNIÓN
5. EVALUACIÓN Y CONTROL DE UNA REUNIÓN
6. TIPOLOGÍAS PERSONALES Y TRATAMIENTO
7. SITUACIONES PROBLEMÁTICAS Y TRATAMIENTO
8. PROCESO DE COMUNICACIÓN DEFECTUOSO
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