Requisitos: - Ser mayor de 18 años.En este caso se expide el título de “Experto” - Estar en posesión del título de Bachiller, Técnico Superior de Formación Profesional, ser mayor de 25 años con al menos 1 año de experiencia profesional acreditada y...
Directivos, ejecutivos, gerentes, directores, mandos intermedios y jefes de equipo que están trabajando en el entorno directivo sanitario y que quieren entrenar sus habilidades de líder a través del Coaching.
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Entendemos que en las organizaciones del siglo XXI todas las personas tienen que ser Líderes, pues aunque no todas las personas tienen la responsabilidad de liderar un equipo de personas, sí tienen que liderarse a si mismas.
Un verdadero Líder COACH es aquel que se desarrolla en todas las facetas que hacen posible el crecimiento de las personas que trabajan con él, por ello esta master Class esta especialmente diseñada para comenzar con tu entrenamiento para desarrollarte como Lider Coach.
Objetivos
• Ofrecer a los cargos la posibilidad de mejorar sus funciones como gestores y líderes. Lo que es más importante, los participantes aprenden técnicas, herramientas prácticas y habilidades de Líder-Coach que pueden comenzar a aplicar durante
el entrenamiento.
• Contenidos académicos desarrollados desde las competencias profesionales del Líder-Coach, sus herramientas y la metodología práctica. Desarrollo de las competencias profesionales del líder-coach: Competencias teóricas.
• Aprender el uso eficaz del coaching en un contexto de liderazgo
• Construir relaciones de confianza.
• Cómo ayudar a otros a hacer frente al cambio.
• Aumentar la capacidad de identificar las necesidades de desarrollo y coaching adecuadamente.
• Dotar de las habilidades para manejar conversaciones difíciles.
• Competencias metodológicas prácticas. Competencias para la gestión de procesos y de coachees. Competencias de comunicación. Competencias de nivel superior.
• Competencias de vida. Competencias actitudinales.
• Dominar los secretos del coaching empresarial y ejecutivo, desde los diferentes enfoques existentes, de sus métodos y herramientas a nivel internacional.
• Aprender la esencia de coaching desde el pensar, el sentir y el actuar.
• Descubrir como protagonista que se siente en el rol de Líder-Coach y en el rol de coachee para aprender vivencialmente.
• Aprender a superar limitaciones propias, cambiarás la percepción de ti mismo/a y de los demás, a desdramatizar los problemas y mediante otra visión más positiva y productiva las convertimos en oportunidades.
• Adquirir las competencias necesarias para la práctica profesional del coaching empresarial y ejecutivo.
Metodología
Nuestra metodología "By doing Method" es el resultado de más de once años de experiencia, combinando entrenamiento, formación o teoría con imágenes, sensaciones y ejercicios prácticos.
Los contenidos, materias, asignaturas, herramientas, métodos y recursos para el coach son fruto de la experiencia con clientes reales a lo largo de los años.
Nuestra metodología online incluye módulos de entrenamiento y formación, donde se recoge la esencia de la temática a trabajar: podrás ver una clase completa, estudiar el temario, trabajar las herramientas profesionales de aplicación y realizar las pruebas de nivel para acceder al siguiente módulo.
Dirigido a
Directivos, ejecutivos, gerentes, directores, mandos intermedios y jefes de equipo que están trabajando en el entorno directivo sanitario y que quieren entrenar sus habilidades de líder a través del Coaching.
Los dirigentes de las empresas, de departamentos y proyectos que quieren aprender a manejar las herramientas y metodología del Coaching de forma específica en su entorno profesional para potenciar su talento y conseguir maximizar el de sus colaboradores
Aplicación del coaching en el ámbito ejecutivo.
El coaching y los RR.HH.
Visión de liderazgo, estilos y enfoques.
Metodología de coaching ejecutivo.
Tipos de coach en el entorno empresarial y ejecutivo.
Las limitaciones del coach en el proceso, la ética y confidencialidad durante y post proceso. El enfoque en el comienzo del proceso.
Método para diseñar e introducir el coaching en tu entorno empresarial.
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