Tema 01. Estrategia empresarial: conceptos generales (I).

Tema 02. Estrategia empresarial: conceptos generales (II).

Tema 03. Evolución histórica de la planificación y la estrategia.

Tema 04. El planteamiento y la dirección (management) estratégicos.

Tema 05. Los componentes de la estrategia competitiva (I).

Tema 06. Los componentes de la estrategia competitiva (II).

Tema 07. El entorno próximo: el sector industrial.

Tema 08. El atractivo del sector industrial (I).

Tema 09. El atractivo del sector industrial. (II) La competencia actual.

Tema 10. El atractivo del sector industrial: (III) La competencia potencial.

Tema 11. Estrategias competitivas genéricas o básicas (I).

Tema 12. Estrategias competitivas genéricas o básicas (II).

Tema 13. La cadena de valor.

Tema 14. El sistema de valor y la ventaja competitiva.

Tema 15. Ventaja competitiva de bajo coste (I).

Tema 16. Ventaja competitiva de bajo coste (II).

Tema 17. Ventaja competitiva de bajo coste (III).

Tema 18. La ventaja competitiva de diferenciación (I).

Tema 19. La ventaja competitiva de diferenciación (II).

Tema 20. La ventaja competitiva de diferenciación (III).

Tema 21. Tecnología y ventaja competitiva.-

Tema 22. Segmentación de mercados y ventaja competitiva.

Tema 23. Imagen, posicionamiento y ventaja competitiva (I).

Tema 24. Imagen, posicionamiento y ventaja competitiva (II).

Tema 25. Imagen, posicionamiento y ventaja competitiva (III).

Tema 26. Imagen, posicionamiento y ventaja competitiva (IV).

Tema 27.- Imagen, posicionamiento y ventaja competitiva (v).

Tema 28. Estrategia competitiva del líder.

Tema 29. Estrategias competitivas del primer «retador», de los seguidores y de los «nicheros».

Tema 30. Estrategias competitivas en función del ciclo de vida de los productos.

PROFESORADO
José María García Viedma ha sido Profesor Numerario de «Teoría de la comunicación social» durante 35 años en la Facultad de Políticas y Sociología de la Universidad Complutense de Madrid.