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Curso de Logística de producción

En estos momentos el centro Instituto Unión de Estudios Profesionales - IUEP no tiene la matrícula abierta para este curso.

Instituto Unión de Estudios Profesionales - IUEP
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Curso Online

Precio: 180 € 29 €
Promoción: Descuento

Resumen del curso

Al finalizar el curso el alumno estará capacitado para: Diferenciar entre los dos tipos de logística empresarial (logística de producción y logística comercial). Establecer la diferencia entre Cadena de Valor y Cadena de Suministro. Distinguir conceptos parecidos tales como, producción, proyecto, proceso, producto y productividad. Diferenciar los tipos de distribución en planta existentes en la logística industrial. Aplicar una Gestión de la Producción efectiva y eficiente, establecer un correcto desarrollo de los recursos humanos, e implantar los niveles establecidos de calidad y medioambiente, para el desarrollo óptimo de la empresa. Conocer los métodos y herramientas aplicadas en la Gestión de la Producción. Conocer otras herramientas complementarias en la mejora continua de la Gestión de la Producción. Cada lección está compuesta por: Una lección teórica que es lo primero que tienes que estudiar hasta obtener el conocimiento que se busca. Una serie de materiales complementarios videos que te ayudarán a comprender y afianzar mucho mejor lo estudiado. La solución y consejos por parte del profesor de cuantas dudas y consultas quieras hacerle. Una prueba para ver los conocimientos adquiridos. Un examen final.

A quién va dirigido: El curso está dirigido a todas las personasinteresadas en el mundo de la logística de producción en general; tanto a alumnos que se inicien en esta disciplina, como aquellos otros que deseen ampliar sus conocimientos en esta área de la logística integral; así como a profesionales que desarrollen su actividad diaria en el ámbito de la logística productiva y de la industria.

Temario completo de este curso

TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN

1.1. Situación de la logística de producción dentro de la logística integral

1.2. Creación de valor a través de la cadena logística

1.3. Conceptos de “Producción”, “Proceso”, “Producto”, y “Proyecto”

1.3.1. Producción

1.3.2. Proceso

1.3.3. Producto

1.3.4. Proyecto

1.4. Productividad

1.4.1. ¿Cómo mejorar la productividad?

1.4.2. Diferencia entre eficacia, eficiencia y productividad

1.5. Sistemas de producción

1.5.1. Definición de un sistema de producción

1.5.2. Estructura básica del sistema de producción

1.6. Tipos de sistemas productivos

1.7. Distribución en planta

1.7.1. Ubicación y localización de la planta

1.7.2. Diseño de la planta

1.7.3. Principios básicos de la distribución en planta

1.7.4. Tipos de distribución en planta

TEMA 2: GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

2.1. ¿Qué es la Gestión de la Producción?

2.2. Planificación de la producción

2.3. Etapas en la planificación de la producción

2.4. El ajuste de la producción a la demanda; el Takt Time

2.5. Gestión y Control de la Calidad

2.5.1. Introducción a la Gestión de la Calidad en el proceso productivo

2.5.2. Sistemas de Gestión de Calidad

2.5.3. Control de la Calidad

2.5.4. Calidad Total

2.5.5. Certificación de la Calidad

2.6. Gestión Medioambiental

2.7. Los Recursos Humanos en la gestión de la producción

2.7.1. El jefe de planta

2.7.2. Requisitos para el desarrollo de los RRHH

2.7.3. La Motivación y los Incentivos al trabajo

TEMA 3: MODELOS Y HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

3.1. MRP (Manufacturig Resource Planning)

3.1.1. Objetivos del sistema MRP

3.1.2. Componentes fundamentales del sistema MRP

3.1.3. Requisitos del sistema MRP y técnicas de dimensionado del lote

3.1.4. Limitaciones y Ventajas del sistema MRP

3.2. MRP-II (Extensión del sistema MRP)

3.3. Just in Time (JIT)

3.3.1. Limitaciones del sistema “Just in Time”

3.4. OPT (Optimized Production Tecnology)

3.4.1. Principios en los que se basa la OPT

3.5. TOC (Teoría de las Restricciones)

3.5.1. Principios básicos de la TOC

TEMA 4: OTRAS HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE MEJORA

4.1. Técnica SMED

4.2. Técnica de las 5S

4.3. Técnica Kanban

4.4. Mejora de la Calidad (Six Sigma)

4.5. Técnica de mejora continua “Kaizen”

4.6. Reingeniería de procesos (BPR)

4.7. Benchmarking

4.8. Gemba Kanri

4.9. Diagrama de Gantt

4.10. Análisis del camino crítico (ACC). Método PERT

4.11. Diagramas de flujo

 
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