Conocer la actividad y estrategia de la empresa en su estructura como organización.Aprender a conocer el impacto de la cultura la de empresa en el día a día de las operaciones sabiendo distinguir qué elementos de gestión han de ser alterados cuando s...
Conocer la actividad y estrategia de la empresa en su estructura como organización.
Aprender a conocer el impacto de la cultura la de empresa en el día a día de las operaciones sabiendo distinguir qué elementos de gestión han de ser alterados cuando se pretende un cambio cultural.
Conocer las principales técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
Aprender los diferentes métodos empleados y los errores más habituales en la valoración de puesto
La METODOLOGÍA ONLINE propuesta se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a, combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo del alumnado con el asesoramiento de un/a formador/a especializado y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual.
ver información adicional
|
Módulo 1
UD1. Estructura Organizativa
UD2. Diseño y Modelos Estructurales
Módulo 2
UD1. Planificación Estratégica de los Recursos Humanos
UD2. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
UD3. Valoración de Puestos de Trabajo
UD4. Tipologías de los Procesos Productivos
ver temario completo
|
Requisitos: Este programa formativo no tiene requisitos previos. A quién va dirigido: "A todo tipo de personas, con conocimientos previos de esta materia como a los que quieran acercarse por ...
Conocer la actividad y estrategia de la empresa en su estructura como organización.Aprender a conocer el impacto de la cultura la de empresa en el día a día de las operaciones sabiendo distinguir ...
Conocer la actividad y estrategia de la empresa en su estructura como organización.Aprender a conocer el impacto de la cultura la de empresa en el día a día de las operaciones sabiendo distinguir ...
TEMARIO: 1. La entrevista de evaluación 2. Delegación eficaz de funciones 3. Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo 4. Toma de decisiones 5. Motivación de equipos de ...
A quién va dirigido: Está dirigido a Titulados Universitarios procedentes de distintas áreas que quieran desarrollar su carrera en el ámbito de los Recursos Humanos.
Este máster en dirección y gestión de recursos humanos y gestión y selección de personal 2.0 está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores del sector laboral.
Nuestra metodología online ha ayudado a muchos alumnos a tener su titulación en Master en Dirección, Planificación y Gestión de Recursos Humanos + Titulación Universitaria cómodamente desde su casa, ...
Objetivos: Entender la importancia de la gestión de recursos humanos como ventaja competitiva de la empresa. Determinar cómo se integra la gestión de recursos humanos dentro del Plan Estratégico ...
Este Máster en Dirección, Planificación y Gestión de Recursos Humanos le ofrece una formación especializada en la materia. En estos últimos años, hemos observado que la rápida evolución del entorno ...
Este Programa incorpora las técnicas más modernas y avanzadas de gestión, así como de formación, contando con plataforma e-learnig 360º y videoconferencia para seguimiento de clases, dudas, etc. Con ...
Recomiéndanos | Laboris.net en inicio | Favoritos | Contáctenos | Acerca de Laboris.net | Condiciones de uso | Política de privacidad | Oferta de empleo | Política de cookies
© 2025 EMAGISTER Servicios de formación, S.L.