Matrícula abierta todo el año

ÍNDICE
1. La generación de ideas
1.1. Introducción
1.2. ¿Qué es la creatividad?
1.2.1. ¿Cómo ponerse a pensar?
1.2.2. ¿Cómo pensar para ser creativos?
1.2.3. Bloqueos a la creatividad
1.2.4. Perfil de la persona creativa
1.3. Creatividad e innovación
1.4. La gestión empresarial: cómo innovar constantemente
1.5. Técnicas y metodologías de creatividad
1.5.1. Tormenta o lluvia de ideas: brainstorming
1.5.2. Grupos nominales
1.5.3. Mapas mentales
1.5.4. Modelo de proceso creativo
2. Modelos estratégicos en el desarrollo emprendedor
2.1. Introducción
2.2. El liderazgo: definición
2.3. Componentes del liderazgo
2.3.1. El perfil del líder
2.4. Enfoques de liderazgo
2.4.1. Liderazgo carismático
2.4.2. Contingencias de liderazgo o enfoque situacional
2.4.3. Director de equipo y líder de equipo
2.5. Liderazgo transaccional y transformacional
2.6. Modelo práctico de liderazgo
2.6.1. ¿Qué es liderar?
2.6.2. Conozca a sus subordinados
3. La planificación de los proyectos empresariales
3.1. Introducción
3.2. Claves de la planificación y control de proyectos
3.3. Visión general de los proyectos empresariales
3.3.1. Las características del empresario
3.4. Definición de negocio. La idea de negocio
3.4.1. La búsqueda de la idea
3.4.2. La originalidad de la idea
3.4.3. La evaluación de la idea
3.5. Visión y metas principales
3.5.1. El plan de empresa
3.5.2. El producto
3.5.3. El mercado
3.5.4. Objetivos de ventas
3.6. Filosofía corporativa
3.7. El manejo corporativo y la estrategia
4. La gestión de nuevos proyectos empresariales
4.1. Introducción
4.2. Herramientas para la toma de decisiones. Síntesis del análisis de previabilidad
4.2.1. Planificación y estrategia
4.2.2. Estudio del entorno. Investigación de mercados
4.2.3. Análisis DAFO
4.2.4. Segmentación de mercados
4.3. Diseño de viabilidad
4.3.1. Planificación funcional: recursos humanos
4.3.2. Plan de marketing
4.3.3. Plan operativo
4.3.4. Viabilidad económica financiera
5. Fuentes de financiación para el emprendedor
5.1. Introducción
5.2. El plan financiero de la empresa
5.2.1. Objetivos del plan financiero
5.2.2. Bases del plan financiero
5.2.3. Análisis y control del proyecto
5.3. Problemas de financiación para emprendedores: pymes
5.4. Soluciones: de las sociedades a la búsqueda de socios
5.4.1. Préstamos blandos a medio y largo plazo
5.4.2. Sistemas de avales y garantías para las pymes
5.4.3. Sociedades de capital riesgo
5.4.4. Externalización de servicios
5.4.5. Fusiones y adquisiciones de empresas
5.4.6. Captación de socios
5.4.7. Solicitar una subvención