1. TEORÍA GENERAL DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

 Introducción a la Gestión de Proyectos.
 Modelo de Fases de la Gestión de Proyectos.
 Modelo de Procesos de la Gestión de Proyectos: Los procesos estratégicos de la gestión de proyectos. Los proyectos de soporte de la gestión de proyectos. Los procesos operacionales de la gestión de proyectos.
 La Programación de Proyectos: Elementos y herramientas de la programación de proyectos. Control y seguimiento de la programación de proyectos.
 Metodologías y Herramientas de la Gestión de Proyectos.
 Herramientas informáticas de la gestión de proyectos.
 Supuestos Prácticos

2. LA GESTIÓN COMERCIAL Y DE COSTES DEL PROYECTO.
 Criterios de Selección de Proyectos.
 La Gestión del Contrato.
 La Gestión de Compras: El ciclo de compras. Clasificación y control de compras. El control de los costes de compras y de la subcontratación.
 Gestión de Recursos: Metodología. Histograma de recursos necesarios y disponibles. Nivelado de recursos. Planificación con restricción de recursos o calendarios. Planificación de recursos multiproyecto.
 Estimación de Costes. El Plan de Costes e Ingresos. El Plan de Tesorería.
 El Control y Seguimiento de Costes y Plazos del Proyecto: Método del Valor Ganado. Métodos de los Hitos de Pago.
 Supuestos Prácticos
3. LA CALIDAD EN GESTIÓN DE PROYECTOS.
 Introducción a la Calidad.
 Plan de Calidad en Proyectos.
 Gestión de la Documentación y Gestión de la Configuración.
 Herramientas para la Evaluación de la Calidad de Proyecto: Herramientas de Calidad. Gestión de los riesgos del proyecto.
 Auditores de la Calidad. Costes de la Calidad. Norma ISO 10006 (1997).
 Supuestos Prácticos
4. LOS RECURSOS HUMANOS EN EL PROYECTO
 El Trabajo en Equipo: Factores de influencia en el trabajo de equipo. Ventajas del trabajo en equipo. Roles dentro del trabajo en equipo. El consenso sobre los objetivos dentro del proyecto.
 El Director de Proyecto: Liderazgo. El poder y cómo utilizarlo. Motivación. Técnicas de motivación. Teorías vigentes.
 Herramientas para la Gestión de Proyectos: La Comunicación Interna y las Presentaciones Excelentes. Técnicas de las Reuniones Eficaces. La Gestión del Tiempo. Técnicas de Negociación. Resolución de Problemas. Afrontamiento Positivo de los Conflictos.
 Supuestos Prácticos

CARACTERÍSTICAS DEL CURSO:
El curso tendrá una duración de 100 horas lectivas. Los derechos de matrícula y participación del curso importan 750 €.

DIPLOMA:
A los alumnos que demuestren aprovechamiento y completen el curso, la Cámara de Comercio de Sevilla les otorgará el correspondiente DIPLOMA acreditativo de su participación en el mismo.