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Curso de Gestión de la Construcción

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Clase Ejecutiva UC
Clase Ejecutiva UC

Curso Online

Precio: 421,44 € (+ IVA)
Duración: 2 meses

Resumen del curso

El curso Gestión de la Construcción está orientado a entregar a los participantes las herramientas necesarias para la estimación y control de costos en las distintas etapas de un proyecto de construcción. Al término del curso, el alumno será capaz de realizar una valoración conceptual de los costos de un proyecto de construcción, hacer una estimación detallada de éstos, calcular el riesgo y establecer un plan de control de costos.

Objetivos: Gestionar de manera óptima el control y presupuesto de un proyecto de construcción. Gestionar los riesgos involucrados en un proyecto de construcción y sus planes asociados. Comprender las mejores herramientas en la gestión de proyectos de la construcción con foco en la eficiencia de recursos. Generar planes de mejora para la gestión de proyectos con foco en el cumplimiento estratégico.

Temario completo de este curso

Contenidos

GESTIÓN DE COSTOS DE PROYECTOS
  • Planificación y control de costos en distintas fases del proyecto
  • Principales procesos en la gestión de costos de proyectos
  • Planificación de los recursos
  • Presupuesto de costos
  • Análisis de la curva S
ESTIMACIÓN CONCEPTUAL DE COSTOS DE PROYECTOS
  • Predicción de costos
  • Importancia de la estimación conceptual
  • Etapas del proceso de estimación conceptual
  • Métodos utilizados en estimación
  • Estimación por factores
LOS ACCIDENTES Y SUS COSTOS ASOCIADOS
  • Concepto de seguridad
  • La seguridad industrial
  • Seguridad como sistema integrado
  • Costos y repercusiones socioeconómicas
  • Análisis de tasa de siniestralidad
ESTUDIO DEL COSTO DETALLADO
  • Clasificación por tipos de costos
  • Costos a considerar en un presupuesto
  • Proceso para el estudio de un presupuesto
  • Optimización de recursos

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ESTUDIO DEL COSTO DIRECTO DE UN PROYECTO
  • Etapas en el estudio de costo directo
  • Costo base de la mano de obra
  • Costo base de los materiales
  • Costo base de los equipos
  • Distribución y planificación del tiempo
COSTO DE POSEER Y OPERAR UN EQUIPO
  • Criterio de selección
  • Costos de depreciación de un equipo
  • Costos de posesión de un equipo
  • Costos de operación
  • Ciclo de vida económica de un equipo
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS Y PRESUPUESTO
  • Justificación de precios unitarios directos
  • Estudio de gastos generales de un proyecto
  • Gastos generales indirectos
  • Presentación de un presupuesto
ADJUDICACIÓN DE PROYECTOS Y SISTEMAS DE PAGO
  • Evaluación y adjudicación de una propuesta
  • Procedimiento de evaluación de ofertas
  • Presupuesto compensado
  • Reajuste de presupuestos
 
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