Objetivos: - Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral.- Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.- Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario.- Conocer la importancia y necesidad de diseñar adecuadamente la estructura organizativa y funcional de la empresa.- Conocer los elementos fundamentales y comunes de una estructura organizativa.- Analizar los diferentes modelos estructurales, sus características y ventajas.- Conocer el proceso y los principios básicos en la organización del Benchmarking.

Requisitos: Efectuar la matrícula.

A quién va dirigido: Este curso esta dirigido a personas interesadas en aprender a construir un cuadro de mando integral (especialmente para directivos), ya sea con objeto profesional o personal. Para ello en este curso se muestra el papel de los presupuestos en planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario.