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Curso de Estrategia y orientación empresarial

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ESFEM FORMACIÓN
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Curso Online

Precio: 98 €

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Resumen del curso

Este curso, que utiliza una metodología de programación interactiva, te ayuda a anticiparte a las dificultades antes de que estas surjan.
Te capacita para construir tu propia estrategia de cara a los posibles escenarios futuros. Te permite pasar de la gestión reactiva a la gestión estratégica. Te sitúa con ventaja con respecto a los competidores.
Está dirigido a todas aquellas personas que quieran mejorar continuamente su propio rendimiento, así como innovar y crear nuevas formas de hacer las cosas que produzcan mejores resultados.

Objetivos: Ser capaz de buscar oportunidades en el futuro y comprenderlasIntentar superar las limitaciones que imponen los recursos buscando una manera creativa de mejorar continuamenteCompetir por una cuota de oportunidad para obtener una posición de ventaja en el futuroTener una visión de futuro sobre los beneficios, las competencias y la relación con los clientesConstruir hoy las condiciones necesarias para alcanzar el éxito mañanaPreocuparse por hacer las cosas mejor y no conformarse con lo que hay.Mejorar continuamente el propio rendimiento.Innovar y crear nuevas formas de hacer las cosas que produzcan mejores resultados.Utilizar de la mejor manera posible los recursos que se poseen para alcanzar resultados.A tender la calidad del trabajo, sin olvidar los plazos.

Información adicional

Tiene una duración estimada de 35 horas (mes y medio o dos meses).
Ese es el tiempo medio que se suele utilizar para realizar curso. Ahora bien, si se necesita mas o menos tiempo, somos totalmente flexibles y nos adaptamos a las necesidades del alumno.
Incluye tanto el tiempo de conexión como el de estudio y el de realización de ejercicios y cuestionarios.

 
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Temario completo de este curso

MÓDULO I. DISEÑO DE ESTRATEGIAS

TEMA 1.- ¿Qué es el diseño de estrategias?

  • Planifica la estrategia.
  • Define dónde quieres llegar y que quieres encontrar allí.
  • ¿Qué son la misión y la visión?
  • Identifica la meta última de la organización.
  • Plantea cómo quieres el futuro.

TEMA 2.- Aproxímate a la realidad.

  • El arte de establecer objetivos.
  • Analiza lo que te rodea.
  • ¿Qué es el análisis del entorno interno y externo?
  • Mira lo que pasa fuera.
  • Mira lo que pasa dentro.

TEMA 3.- Busca la relación entre el entorno y la organización.

  • ¿Qué es el análisis del entorno competitivo?
  • Anticípate al futuro.
  • Establece previsiones.
  • Las fuerzas competitivas.
  • El análisis D.A.F.O.
  • Las estrategias competitivas.

MÓDULO II. ORIENTACIÓN A RESULTADOS

TEMA 4.- ¿Qué es Orientación a Resultados?

  • Descubre el valor de la autoexigencia.
  • Descubre un motivo para mejorar.
  • A naliza tus resultados y comportamientos.
  • Fomenta tu iniciativa de mejora.

TEMA 5.- Mejora tus métodos y procesos de trabajo.

  • Analiza los procesos clave.
  • Usa las técnicas de rediseño de procesos.
  • Revisa tus métodos.

TEMA 6.- Establece y alcanza tus objetivos.

  • Establece pocos objetivos pero importantes.
  • Revisa cómo vas periódicamente.
  • Sé flexible y reorienta tu acción.

MÓDULO III. ASERTIVIDAD

TEMA 7.- ¿Qué es eso llamado asertividad?.

  • Pasos para llegar a ser asertivo.
  • Los derechos asertivos.
  • Técnicas de asertividad.
  • Conclusiones.
 
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