MÓD. 1: DESARROLLAR LA CREATIVIDAD

Aprender a ser creativo
Qué es la creatividad
Pensamiento divergente
Pensamiento convergente
Para qué sirven las técnicas creativas
Técnicas tradicionales versus técnicas creativas
Fases del proceso creativo (Osborn, 1957)
Problemas que pueden tratarse con métodos creativos
Características fundamentales de la creatividad

Favorecer el pensamiento creativo
Cómo ser una persona creativa
Cómo piensa y siente un equipo creativo
Factores que favorecen la creatividad
Criterios para seleccionar a los miembros del grupo
Barreras a la creatividad
Funciones de los miembros de un equipo de trabajo creativo
El director y sus funciones
Frases del director para estimular las ideas
Cómo afronta el director los problemas durante una sesión

Aplicar técnicas creativas para resolver problemas
Principios del brainstorming
Fases del brainstorming
Frases asesinas
Frases suicidas
Pensamiento lateral
Método Delphos
Otras técnicas creativas

Medir la capacidad creativa de personas y equipos
Pruebas para evaluar la creatividad (Wallach y Kogan)
Pruebas para evaluar la creatividad (Guilford)
Cómo evaluar la creatividad
Evaluar la creatividad de un grupo
Planes de formación para mejorar la creatividad de la empresa

Obtener el máximo rendimiento de la creatividad en el contexto empresarial
Elaborar tu propio material
El valor práctico de los errores
Problemas que pueden tratarse con métodos creativos

MÓD. 2: DIRIGIR UN BRAINSTORMING

Conocer y aplicar los principios del brainstorming
Principios básicos
¿Por qué la cantidad genera calidad?
Aplazar el juicio o suspender la crítica
Efectos producidos por el aplazamiento del juicio
Ventajas del trabajo en grupo
Condiciones favorables para la generación de ideas

Crear un grupo eficaz
Preparación del grupo
Frases asesinas
Frases suicidas
Funciones a desempeñar
Número de participantes
Funciones del director
Funciones del director de un brainstorming en las distintas fases
Funciones del secretario
Funciones de los participantes

Producir las ideas
Fases del brainstorming
Orientar al grupo
Producir las ideas
Solucionar problemas
Incubar las ideas
Aprovechar las ideas fuera de la sesión
Recoger las ideas
Categorizar las ideas
Puntos fuertes y débiles del brainstorming
Efectos saludables
Consecuencias negativas

Estimular la producción de ideas
Identificar el bloqueo
Lista de control
Estimular las ideas
Situaciones que favorecen el bloqueo
Favorecer la producción
Técnica de la idea más disparatada

Seleccionar las ideas
Clasificar las ideas
Selección y utilidades de criterios
Método de la ponderación