1. Introducción al Coaching.
1.1. Cómo aplicar el proceso de Coaching en empresas y otros tipos de organizaciones.
1.2. Definiciones relacionadas con Coaching.
1.3. ¿Quién es un Coach?
1.4. Orientaciones y formas de ejercer el Coaching.

2. El Proceso de Coaching.

2.1. Definición de las fases del proceso de Coaching.
2.2. Las Sesiones de Coaching para el desarrollo del proceso de Coaching.
2.3. Razones por las que no puede funcionar un proceso de Coaching y cómo actuar en estos casos.

3. Actitudes de un Líder-Coach con su equipo de trabajo.

3.1. Su responsabilidad en el proceso de Coaching.

3.2. Actitudes: Autenticidad, Congruencias y Transparencia Empatía.

3.3. Aceptación o Consideración Positiva Incondicional.

4. Competencias de Conversación y de Relación con Personas.

4.1. Personas que trabajan conversando con otros.

4.2. Tensión y escucha activa.

4.3. Estilos de comunicación.

5. Coaching de Equipos.

5.1. Cómo evaluar a un equipo de forma rápida.

5.2. Cómo crear un ambiente de trabajo para desarrollar el potencial del equipo de trabajo.

5.3. Cómo descubrir las motivaciones de un equipo de trabajo.

6. Evaluación del Proceso de Coaching.

6.1. Seguimiento del proceso de Coaching sesión por sesión.

6.2. Cuáles son los elementos que definen el éxito para conseguir las metas del coacheado.

6.3. Qué aspectos influyen en la evaluación del coach y del coachee.

7. Conceptos Psicológicos para el Coaching.

7.1. Autoestima.
7.2. Emociones.
7.3. Percepción.
7.4. La Persona definida según las diferentes escuelas psicológicas.
7.5. Proactividad.
7.6. La Tendencia Actualizante.

8. Herramientas a utilizar en las Sesiones de Coaching.