1. Selección de proyectos.

2. Finanzas y ahorros de Proyectos.

3. Benchmarking.

FASE DE MEDICIÓN:

1. Capacidad de procesos: variables cuantitativas y cualitativas.

2. FMEA avanzado.

3. Minitab avanzado.

4. Análisis de Sistema de Medidas (MSA), para variables de atributos.

5. Técnicas de Muestreo.

FASE DE ANÁLISIS: 1. Análisis Multivariante.

2. Anova.

3. Correlación y Regresión.

FASE DE MEJORA:

1. Diseño de Experimentos avanzado.

FASE DE CONTROL:

1. Planes de Control.

2. SPC de atributos.

3. Error Proofing.

4. Auditorías de Procesos.

OTRAS TÉCNICAS DE GESTIÓN:

1. Gestión de Proyectos avanzada.

2. Técnicas de Presentación eficaces.

• Despliegue Global de la Estrategia LEAN-Seis Sigma sobre una Cadena de Valor.
• Revisar los conceptos de Qué, Cómo, Cuándo y Dónde, aplicar la Metodología LEAN Seis Sigma.

Profesorado:
Formadores expertos con más de 15 años de experiencia en la cultura, metodología y herramientas Lean y en la Supply Chain